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今天我們要學(xué)習(xí)的是采購(gòu)新概念。
伴隨著生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展，采購(gòu)也有著非常多的新的概念和理論的出路。在今天想跟大家分享兩個(gè)有意思的觀點(diǎn)，是在國(guó)內(nèi)的日常采購(gòu)中并不多見(jiàn)的，以及和大家推薦兩本非常喜歡的經(jīng)典的書(shū)籍。
先來(lái)看第一個(gè)概念，CSR—企業(yè)社會(huì)責(zé)任采購(gòu)一般在國(guó)內(nèi)的企業(yè)大家很少關(guān)注CSR，但是在特別多的歐洲的企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任CSR成為一個(gè)大家非常重視的觀點(diǎn)。在施耐德電氣的年報(bào)中，CSR是受到關(guān)注以及非常靠前的內(nèi)容。我們也能看到包括蘋果在內(nèi)的很多大企業(yè)，不光在推行內(nèi)部的CSR而是在供應(yīng)商的層次上推行賽。
圖1
所謂篩查采購(gòu)是指將公司內(nèi)部的CSR的標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)商乃至進(jìn)貨源頭的活動(dòng)，包括了一系列的環(huán)保措施，法律法規(guī)，勞動(dòng)者的保護(hù)、安全衛(wèi)生等等，甚至包括綠色與碳排放的要求。一旦一些全球的企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們的供應(yīng)商以最低于最低的標(biāo)準(zhǔn)工資雇傭工人，它的最終產(chǎn)品將會(huì)受到很多的抵制。那么推行CSR的評(píng)估以及CSR的采購(gòu)將勢(shì)在必行。
當(dāng)然這個(gè)概念現(xiàn)在還處在非常發(fā)展的階段,包括了CSR本身的標(biāo)準(zhǔn)化尚未成熟，往往停留在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部，以及監(jiān)察到哪一層供應(yīng)商的問(wèn)題，這和工作量直接相關(guān)。現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)往往只能監(jiān)察到第一層或者重點(diǎn)的第二層供應(yīng)商，這也是基于現(xiàn)實(shí)的因素。第二個(gè)概念是生命周期的管理，最早提到生命周期其實(shí)是在營(yíng)銷領(lǐng)域及產(chǎn)品從誕生到廢棄的整個(gè)管理，包括了引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段。
圖2
因此對(duì)于采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，引入生命周期的概念，在不同的階段，采購(gòu)的管理要點(diǎn)將是完全不一樣的。
在引入期最需要關(guān)注的是由于產(chǎn)品的規(guī)格的不穩(wěn)定，所產(chǎn)生的質(zhì)量不佳和供貨不安全的問(wèn)題。
在成長(zhǎng)期采購(gòu)量逐漸放大，采購(gòu)零件的供貨至關(guān)重要。如何和供應(yīng)商分享以及互相進(jìn)步，將是這一階段關(guān)注的內(nèi)容。
在成熟期競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，逐漸的降低成本，將成為關(guān)鍵，再衰退一些，注意庫(kù)存的控制，不要留有剩余庫(kù)存，同時(shí)采取措施對(duì)供應(yīng)商減產(chǎn)和停產(chǎn)進(jìn)行管控是至關(guān)重要的。
在慧工云服務(wù)的客戶中間，特別是電子行業(yè)，產(chǎn)品生命周期的管理，特別是接近EOL end of life終止生產(chǎn)的產(chǎn)品的管理將至關(guān)重要。電子類產(chǎn)品的整個(gè)生命周期往往只有6~9個(gè)月，那么在如此高節(jié)奏以及頻繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，如何合理的控制以及和供應(yīng)商取得共贏，是采購(gòu)全新并且重點(diǎn)關(guān)注的課題。
因此我們引入了包括 what for 在內(nèi)的重要的需求分析手段，以及利用mwd分析套件，實(shí)時(shí)的分析每周預(yù)測(cè)波動(dòng)所產(chǎn)生的呆滯庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，可以進(jìn)一步有效的管理和降低這樣的風(fēng)險(xiǎn)的可能。
最后給大家推薦兩本采購(gòu)的經(jīng)典用書(shū)，第一本是《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》，這是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的字典級(jí)的供給書(shū)，也是 cips的指定用書(shū)，由肯尼斯·萊桑斯著作，胡海清翻譯，以及卡洛斯梅納的《戰(zhàn)略采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理—實(shí)踐者的管理筆記》，希望大家有所收獲，也歡迎大家積極留言，探討采購(gòu)界的新概念和新書(shū)籍。
歡迎大家在精益群留言反饋，我們一起成長(zhǎng)進(jìn)步。
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