2022年2月26日，“俄烏沖突對(duì)經(jīng)濟(jì)影響與對(duì)策研討會(huì)” 在騰訊網(wǎng)上舉行，研討會(huì)由浙江越秀外國語學(xué)院國際商學(xué)院、國際貿(mào)易與金融學(xué)院主辦，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理研究院協(xié)辦，洪濤教授主持了會(huì)議。義烏購總經(jīng)理王建軍應(yīng)邀在會(huì)上發(fā)言。
義烏購平臺(tái)是2012年10月正式上線的，是義烏小商品城官方平臺(tái)。定位是線上線下融合發(fā)展。義烏購注冊(cè)采購商已經(jīng)達(dá)到了800萬，平均每天的訪客數(shù)是50萬，其中有10%是海外的用戶。義烏購是B2B以批發(fā)為主的平臺(tái)，義烏購的訪問量?jī)H次于阿里巴巴旗下的1688。義烏購的商業(yè)模式主要以廣告費(fèi)為主，義烏購2017-2021年連續(xù)5年盈利了，其中電商平臺(tái)盈利還是不容易，以廣告為主。在2021年義烏購的廣告收入將近6000萬元，凈利潤(rùn)是990萬元。
他認(rèn)為，義烏是以外貿(mào)為主的，這幾年加大內(nèi)貿(mào)經(jīng)營(yíng)?？偟膩碚f，俄烏沖突對(duì)其直接的影響是有限的，從長(zhǎng)期來看，大概率對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)還是一件好事。
一是沖突有限，其實(shí)我們看到北約也不想擴(kuò)大戰(zhàn)爭(zhēng)，都不進(jìn)入，包括俄羅斯也是在控制有限的范圍之內(nèi)，所以說這個(gè)沖突是有限的。
二是比例較小，不管是俄羅斯或者是烏克蘭，就小商品整個(gè)比例還是非常小的，義烏也是差不多1%。義烏購每天的訪問流量來自烏克蘭的也就是500個(gè)左右，來自于俄羅斯的大約是5000-10000個(gè)，來自美國的流量每天是5萬到10萬，所以說也能反映出一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，比例還是比較小。
三是中國經(jīng)濟(jì)韌性很強(qiáng)。中國是一個(gè)大國，內(nèi)部搞好了，外部的影響是非常有限的。特別是這幾年，國家推出了“雙循環(huán)戰(zhàn)略”，義烏這邊有很多商家在逐步增加內(nèi)貿(mào)的份額，而且這方面相對(duì)來說還是成功的。我覺得這次沖突的影響跟疫情相比的，可能比疫情影響應(yīng)該更低。
從長(zhǎng)期來看，大概率還是好一件好事，烏克蘭跟俄羅斯的沖突，會(huì)把西方的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到俄羅斯身上，對(duì)中國的壓力肯定會(huì)降低，中美關(guān)系可能會(huì)緩和一些。
因?yàn)橹袊磥淼慕?jīng)濟(jì)肯定要升級(jí)的，產(chǎn)業(yè)肯定要升級(jí)，不可能永遠(yuǎn)做低端的產(chǎn)業(yè)，特別是中國未來的老齡化的加劇，勞動(dòng)力成本的增加等，如果還是僅限于低端產(chǎn)業(yè)的話，肯定會(huì)被東南亞把這個(gè)份額搶占，我們的份額比較升級(jí)，變成高端制造。高端制造肯定不能脫離西西方技術(shù)的管理等等這方面。
所以說，我覺得從長(zhǎng)期來看，對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這次俄烏沖突大概率是一件好事，像當(dāng)初1972年中美改善也是冷戰(zhàn)的大背景，到后來2000年的時(shí)候，阿富汗、伊拉克的反恐等等，中美之間關(guān)系的穩(wěn)定。這次沖突從長(zhǎng)期來看，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)是一件好事。
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