一般采購(gòu)流程節(jié)點(diǎn)可以分為以下幾種：
1.采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)（生產(chǎn)性公司根據(jù)銷售公司的預(yù)估銷售信息，進(jìn)行配套生產(chǎn)，結(jié)合每月的 BOM+現(xiàn)有庫(kù)存以及供貨半徑，國(guó)內(nèi)外行情結(jié)合價(jià)格波動(dòng)因素，從而進(jìn)行常規(guī)物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)和戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)兩個(gè)方面，若是銷售型企業(yè)的話這塊的采購(gòu)環(huán)節(jié)上或有不同，但是參考基數(shù)大致相同）注：這塊需要注意的是供應(yīng)商的開發(fā)責(zé)任是否在采購(gòu)部需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)來(lái)定性，不少是歸納為供應(yīng)鏈而非獨(dú)立的采購(gòu)部門，還有就是這是中高層主要負(fù)責(zé)，非基礎(chǔ)采購(gòu)人員的職責(zé)范圍，所以就不一一贅述了；
2.采購(gòu)計(jì)劃審批（采購(gòu)計(jì)劃的申請(qǐng)不一定只有采購(gòu)部人員有相關(guān)權(quán)限，像生產(chǎn)企業(yè)中的生產(chǎn)計(jì)劃遞交給執(zhí)行采購(gòu)，設(shè)備配件維修班組或者工程師提交給倉(cāng)庫(kù)主管等等。這一塊的采購(gòu)計(jì)劃審批，一般情況我們以生產(chǎn)單位為基準(zhǔn)，會(huì)涉及到生產(chǎn)部，采購(gòu)部，財(cái)務(wù)部，備案至品質(zhì)部，倉(cāng)儲(chǔ)物流部以及供貨方也就是采購(gòu)訂單下達(dá)，郵件或者是傳真的形式）；
3.供方配套發(fā)貨（許多成規(guī)模的企業(yè)，需求供貨方進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，自己企業(yè)再設(shè)有進(jìn)貨檢驗(yàn)，從而以確認(rèn)物資出現(xiàn)了品質(zhì)不良的責(zé)任劃分，是運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中發(fā)生的，還是產(chǎn)品本身礙于設(shè)計(jì)或者是生產(chǎn)工藝路線導(dǎo)致的批次不良品等）；
4.交貨管制，也就是咱們通俗意義上說(shuō)的供方物資陪送跟進(jìn)，監(jiān)控物流運(yùn)輸狀態(tài)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付物資與我司（這塊涉及到開發(fā)供應(yīng)商確認(rèn)供貨半徑和供貨時(shí)間，所以交貨管制是一個(gè)細(xì)心且數(shù)據(jù)支撐的環(huán)節(jié)）；
5.進(jìn)貨驗(yàn)收+報(bào)檢（執(zhí)行采購(gòu)、生產(chǎn)班組/設(shè)備維修班組、倉(cāng)庫(kù)管理員、IQC/進(jìn)貨檢驗(yàn)員）依照采購(gòu)執(zhí)行單和供方送貨單進(jìn)行物資驗(yàn)收并報(bào)檢，非緊急物料無(wú)需單獨(dú)做 RHOS 實(shí)驗(yàn)室，一般時(shí)效性為 4~8 小時(shí)，緊急物料一般是半小時(shí)至 2 小時(shí)之內(nèi)務(wù)必完成檢驗(yàn)動(dòng)作；
6.入庫(kù)上架（一些大型倉(cāng)儲(chǔ)物流中間入庫(kù)與上架是兩個(gè)動(dòng)作，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)吞吐量較大，物流周轉(zhuǎn)繁密，很多已檢驗(yàn)合格的物資雖然已是良品，但還在未上架狀態(tài)，屬于尚未入庫(kù)。而完成入庫(kù)動(dòng)作的物資，一般根據(jù) ERP/SAP/TIPTOP 可以在指定庫(kù)位找到相對(duì)應(yīng)屬性的物資這里就包括：物資的最小包裝，最大包裝，生產(chǎn)日期，供貨廠家，數(shù)量等等）；
7.到貨確認(rèn)，當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的收貨科+品質(zhì)部的 IQC（進(jìn)貨檢）完成了相關(guān)的驗(yàn)收工作，采購(gòu)部的執(zhí)行采購(gòu)會(huì)做出進(jìn)貨驗(yàn)收單，以便于供方代表作為交接手續(xù)和內(nèi)部單據(jù)存檔；
8.過(guò)程反饋和跟進(jìn)，在于供方商談合作，都會(huì)有賬期的問(wèn)題，目的很明確，第一：是確認(rèn)使用環(huán)節(jié)中是否會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題；第二：則是便于財(cái)務(wù)部結(jié)算應(yīng)付賬款；
9.處理異常，若無(wú)異常便沒大礙，若產(chǎn)生問(wèn)題則是商議，嚴(yán)重時(shí)會(huì)涉及到民事訴訟；
10.對(duì)賬付款，這塊相對(duì)而言是“最后”的環(huán)節(jié)；
11.退換貨處理等，根據(jù)企業(yè)屬性不同，物資屬性的不同，還會(huì)涉及到，退貨，換貨等等操作；
12.供應(yīng)商信息更新等（新開發(fā)的供貨方，儲(chǔ)備供貨方，戰(zhàn)略供貨方，常規(guī)供貨方，供貨價(jià)格變化，供貨比例變化等等）。
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