說(shuō)起來(lái)采購(gòu)員工作,很多人第一反應(yīng)都是:呀,這個(gè)崗位好,油水大,好工作!但是采購(gòu)員崗位,真的像大家說(shuō)的那么好嗎?真的有很多油水可撈嗎!
今天,小編就來(lái)跟大家分享一下我的看法。
首先,我敢斷言,幾乎所有的采購(gòu)員都受到過(guò)對(duì)方單位的或多或少的腐蝕拉攏。吃飯,唱歌,節(jié)日禮物,購(gòu)物卡,粗暴點(diǎn)的就是直接上馬內(nèi),如果這還不行,那就再來(lái)點(diǎn)對(duì)口味的,因?yàn)楦闫綍r(shí)的溝通中總會(huì)找到你的愛(ài)好。你可以不去或者不接受,但是絕對(duì)不會(huì)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。有些采購(gòu)可能會(huì)死不承認(rèn)的抬杠:小編真能吹,我真的就沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)!!那只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,一你是一個(gè)尷尬的采購(gòu),你的專(zhuān)業(yè)程度和分量不足以引起對(duì)方的重視,說(shuō)白了你是新人或者麻瓜跑腿的,人家不拿你當(dāng)回事,另一個(gè)就是,你的的確確是一個(gè)講原則,為公司的好采購(gòu),你身正了,自然就袪退邪惡,但你也把自己的職業(yè)生涯走窄了,這個(gè)后面再說(shuō)。
其次,隨著社會(huì)的進(jìn)步,信息溝通非常流暢,采購(gòu)員已經(jīng)不能依靠信息差來(lái)打埋伏。你采購(gòu)員知道的,老板不一定不知道,你談不下來(lái)的價(jià)格,老板不一定談不下來(lái),而且還很容易因?yàn)閭€(gè)別采購(gòu)員信息落后,造成公司成本過(guò)高而蒙受損失。
而且,現(xiàn)在企業(yè)的機(jī)構(gòu)都變得比較完善,采購(gòu)的內(nèi)部詢(xún)比價(jià)制度,公司內(nèi)部的審核審計(jì)制度,各部門(mén)的銜接配合制度,財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,都是對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行了很大程度的分割,監(jiān)督,制約。比方說(shuō),你采購(gòu)員只能進(jìn)行材料價(jià)格的招投標(biāo),法務(wù)合約部負(fù)責(zé)合同簽訂,物資部門(mén)和技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)付款,可能還會(huì)有審計(jì)部定期不定期去監(jiān)督審核各個(gè)部門(mén)的工作流程,也就是說(shuō),你一個(gè)部門(mén)說(shuō)了不算,得多個(gè)部門(mén)才能完成采購(gòu)工作,這樣限制了采購(gòu)員操作的空間。
再次,就算你作為采購(gòu)部,有很大權(quán)利,那也僅限于定標(biāo),合同,付款,那這個(gè)也只是最基本的工作,你只是打雜的,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)間的業(yè)務(wù)往來(lái),質(zhì)量這一關(guān)是必須得使用部門(mén)把控的,他說(shuō)行你就行,說(shuō)不行就不行,往往所有部門(mén)都過(guò)了,甚至老板都點(diǎn)頭了,使用部門(mén)稍微做點(diǎn)小動(dòng)作,一批貨都成了狗屎,被退貨或者拒收,所以很多使用部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)方主攻的香餑餑。
又或者有些領(lǐng)導(dǎo),xx總級(jí)別的,主要負(fù)責(zé)分管材料采購(gòu)的,又或者某些跟老板走的近的其他領(lǐng)導(dǎo),會(huì)推薦供貨商過(guò)來(lái),指名道姓讓你用xx的,流程不變,但是中標(biāo)變成了內(nèi)定的xx,不但給采購(gòu)工作造成困擾,出了事還都推給采購(gòu)。
所以所謂的采購(gòu)員的油水那簡(jiǎn)直是九牛一毛上面的毛尖尖,上面這些人才是隱藏的大饕餮,采購(gòu)部基本上都是替他們背了大黑鍋,而且經(jīng)常性吃不到狐貍?cè)猓炊橇艘簧眚}。
另外,采購(gòu)工作是一個(gè)很辛苦的工作,如果企業(yè)不給予相應(yīng)的合理待遇,難免會(huì)有采購(gòu)走上歪門(mén)邪道。公司和供貨商中間,部門(mén)和部門(mén)之間,每件事都需要采購(gòu)溝通協(xié)調(diào),這其中包括但不限于:物流,財(cái)務(wù),合約,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn),售后等等部門(mén),24小時(shí)開(kāi)機(jī),5分鐘內(nèi)回復(fù),只要公司需要,就算在家休班遙控也得先把工作干了,使用部門(mén)需要,你就得加班加點(diǎn)的定標(biāo)訂貨,催促生產(chǎn)到貨,一個(gè)電話(huà)改需求你就得推倒重來(lái),加急處理零星采購(gòu)的東西,急等著米下鍋,你又得屁顛屁顛放下所有工作去完成,到貨驗(yàn)收時(shí)組織各部門(mén)驗(yàn)收入庫(kù),財(cái)務(wù)沒(méi)錢(qián)了還得好言安撫供貨商,沒(méi)事了被派去去一線(xiàn)學(xué)習(xí),美其名曰做個(gè)公司全才,實(shí)際上就是苦力。就我所知道的身邊的采購(gòu)就沒(méi)有一個(gè)不說(shuō)工作不浮躁的,所有的b事都可能會(huì)發(fā)生,而且都需要你去協(xié)調(diào)解決,著急上火那是常有的。
所以,我認(rèn)為,采購(gòu)員不但油水不大,而且工作還很苦,崗位雖然很重要,但不應(yīng)該被誤解。對(duì)此,您是怎么看的?
感興趣的請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言,謝謝
好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525 備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享!