前兩天去商場(chǎng)逛了一圈,發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的衣服也沒(méi)有之前那么貴了,甚至有很多衣服要比線上的網(wǎng)店賣得還要便宜。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn)衣服比較貴的都是一些專賣店,就是一些線下的實(shí)體店,基本上隨便一件衣服都能報(bào)價(jià)幾百塊。比如說(shuō)一件衣服報(bào)價(jià)500塊錢,即使你搞價(jià)還到300塊錢,他依舊會(huì)滿心歡喜地賣給你。結(jié)果你到網(wǎng)上去查同樣款式,可能只要幾十塊錢。
不知道現(xiàn)在還有多少人在線下去買衣服,反正我很少到線下去逛商場(chǎng),我的衣服有80%都是在網(wǎng)上買的,甚至我都不知道線下商場(chǎng)的衣服現(xiàn)在什么價(jià)錢了。其實(shí)服裝這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額是比較大的,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都離不開(kāi)衣食住行。就算是一個(gè)無(wú)欲無(wú)求的男人,他每年也要給自己添幾套衣服,更何況服裝基本掙的都是女人的錢。
我國(guó)的服裝市場(chǎng)規(guī)模有多大呢?在去年2021年達(dá)到了創(chuàng)歷史的24萬(wàn)億,什么概念呢?目前國(guó)內(nèi)服裝類大企業(yè)就有1萬(wàn)多家,小企業(yè)無(wú)法統(tǒng)計(jì),太多太多了。為什么我們的服裝市場(chǎng)會(huì)這么火爆,發(fā)展得這么快呢?主要原因就是這幾年電商平臺(tái)的快速發(fā)展,加速了大家換衣服的頻率。
那么這個(gè)時(shí)候問(wèn)題就來(lái)了,為什么一件衣服在實(shí)體店賣500塊錢,但在線上電商只要幾十塊錢呢?有這么幾個(gè)原因,我們一起來(lái)講一講。
第1個(gè)原因,就是線上和線下在成本上的對(duì)比。比如說(shuō)開(kāi)網(wǎng)店可能夫妻倆就可以干,從客服到打包發(fā)貨都可以兩個(gè)人完成,但是如果在線下開(kāi)一個(gè)實(shí)體的服裝店。如果你自己沒(méi)有時(shí)間的情況下,還要找店員,有店長(zhǎng),還有房租水電等各項(xiàng)開(kāi)支。所以羊毛必須要出在羊身上,這就導(dǎo)致線下實(shí)體店的衣服買得比線上貴。
第2個(gè)原因就是電商的優(yōu)勢(shì),尤其是服裝類的,他們可以直接到廠家去拿貨。你看在廣東那邊輕工業(yè)很發(fā)達(dá),尤其是服裝,簡(jiǎn)直就像地上的垃圾一樣,可以論斤來(lái)買,之前聽(tīng)說(shuō)廣東那邊廠家處理的牛仔褲,都是一兩塊錢一斤,不知道真假。我想這正是他們成本較低的原因。
但是線下的實(shí)體店如果是品牌店的話,你沒(méi)有資格向廠家拿貨,必須要通過(guò)經(jīng)銷商或者批發(fā)商層層加碼,所以成本很高。如果你是一個(gè)線下非常普通的服裝店,你也可以拿到二手,甚至三手的貨源,但是把房租,水電費(fèi),人工分?jǐn)偟嚼锩?,還是沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
第3個(gè)原因可能真的是質(zhì)量不一樣,如果在線上賣幾十塊錢的衣服,在線下賣500塊錢,兩件同樣的衣服看上去可能差別不大,但是衣服的材質(zhì)可能存在比較大的差別,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上買的衣服很多都是純棉的材料。在線下買的衣服可能很多都是比純棉穿得更舒服,更高檔的面料。所以有時(shí)候在價(jià)格上差距很大,也是有一定的原因的。
第4個(gè)原因,就是線下的很多服裝連鎖店,他們的衣服都是獨(dú)家設(shè)計(jì),款式上獨(dú)一無(wú)二,而且可能在自己工廠里面加工的過(guò)程也比較繁瑣。也就是說(shuō)他們?cè)诰€上旗艦店的衣服和線下實(shí)體店的衣服,在衣服的面料和款式上面都進(jìn)行了區(qū)分,這正是所謂的一分價(jià)錢一分貨,做生意肯定要做個(gè)明白。
所以這里面需要一個(gè)商業(yè)的底層邏輯,你看這些線下實(shí)體店賣衣服的店鋪,他們賺錢的方式和其他的商品沒(méi)有任何區(qū)別,都是有產(chǎn)品利潤(rùn),加上流量,最后再加上自己的一套說(shuō)詞,提升成交率的。比如說(shuō)線下的實(shí)體服裝店,每天進(jìn)店的流量很少很少,這個(gè)時(shí)候就導(dǎo)致不得不提高產(chǎn)品的價(jià)格,很可能一天賣幾件衣服,但是必須要保證房租水電,人工的開(kāi)支,還要保證老板的利潤(rùn),所以價(jià)格普遍偏高。
那么這么做的后果是什么呢?就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)惡性循環(huán),產(chǎn)品價(jià)格高,流量越來(lái)越少,成交率越來(lái)越低,最后不掙錢,甚至虧損,這就是為什么很多線下的實(shí)體服裝店,在一年里面可以換幾個(gè)老板,換幾個(gè)招牌。所以這是背后的真相,但是也有一些線下服裝店做的比較好的,就是這個(gè)老板他有一個(gè)固定的消費(fèi)群體,把年齡層分的非常的細(xì),而且還有自己的一個(gè)私域圈子。
加上自己多年的經(jīng)營(yíng),很多忠實(shí)的用戶對(duì)他比較放心,而且價(jià)格又合適,可以長(zhǎng)期成交。所以任何商業(yè)營(yíng)銷上都有各種技術(shù),但是在法的層面是不變的,只有用心經(jīng)營(yíng),真的為客戶著想,才能做好一門生意,你怎么看呢?評(píng)論區(qū)里面一起探討一下。
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