白酒經(jīng)銷商的不容易體現(xiàn)在經(jīng)銷商的自身屬性,也體現(xiàn)在白酒行業(yè)的特點中,具體如下:
1、 廠家的壓力:
廠商博弈始終是一個仁者見仁智者見智的話題,從廠商雙方的處境來看,廠家更多時候是居于絕對主導(dǎo)的地位,而經(jīng)銷商相對來說比較被動,所以白酒廠家基本上會主導(dǎo)與經(jīng)銷商的合作狀態(tài)。更別提當(dāng)遇到不負責(zé)任、沒有擔(dān)當(dāng)、自私自利的白酒廠家的時候,白酒經(jīng)銷商往往會承受各種損失而無可奈何。
2、 同行(競爭者)的壓力:
同一區(qū)域內(nèi),競爭者越來越多,十年前這個城市同行的數(shù)量可能是20家,5年前可能會有30家,今天可能會有80家。競爭越來越激烈,“僧多粥少”的局面使得白酒經(jīng)銷商每天都處于掙扎中。
3、 終端店鋪要求的壓力:
經(jīng)銷商的下線客戶就是銷售終端,銷售終端是每個經(jīng)銷商都去爭搶的市場資源,在供大于求的情況下,銷售終端會在眾多的供貨商中進行選擇,誰給的支持大、誰給放賬就跟誰合作,而且用一家壓另外一家,如果你不給,就不讓你進店。白酒經(jīng)銷商為了終端鋪市,不僅僅要放賬,而且還要給更大的支持。終端店鋪的這種要求,給白酒經(jīng)銷商造成了巨大的經(jīng)營壓力。
4、 自身的運營壓力:
經(jīng)銷商這個群體的特點決定了,他們的市場運營水平普遍有待提高,但是往往沒有明確的方向和方法,因此長時間會徘徊在低層次競爭中,經(jīng)營風(fēng)險非常巨大,所以真正能夠生存的經(jīng)銷商不超過行業(yè)的20%,經(jīng)營壓力巨大。
白酒經(jīng)銷商不容易,但是白酒經(jīng)銷商要發(fā)展還是有很大的機會的,當(dāng)然必須要有明確的思路和具體可行的做法,白酒經(jīng)銷商之家致力成為白酒經(jīng)銷商交流、學(xué)習(xí)的基地,為白酒經(jīng)銷商的發(fā)展貢獻一份力量。
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