2022年春季糖酒會延期，打亂了很多酒企的計劃，導(dǎo)致一些酒企陷入迷茫。今天我們就來聊一聊2022年春季糖酒會延期，酒企該如何應(yīng)對？
1、調(diào)整計劃
糖酒會是酒水行業(yè)的盛會，不少酒企早早地做好準(zhǔn)備，打算在糖酒會上一展宏圖，實(shí)現(xiàn)快速招商。但如今糖酒會延期，計劃被打亂。某酒企經(jīng)理表示，企業(yè)正月初八開工，原計劃2月份新產(chǎn)品打樣，3月份參加糖酒會，4、5月份生產(chǎn)新品，6、7月份開拓市場、8月份進(jìn)店鋪貨。但隨著糖酒會的延期，所有的計劃都被打亂了！
應(yīng)對方法：糖酒會延期已成定局，具體何時舉行尚未可知。酒企應(yīng)盡快調(diào)整計劃，尋找更有效的招商方法，比如傳統(tǒng)市場、新興渠道等等。
2、消耗庫存
糖酒會延期、招商受阻，給酒企帶來了不小的打擊，承受著來自資金與庫存的雙重壓力。某酒企老板表示，年前壓了很多貨，原本指望著糖酒會動銷一部分。但現(xiàn)如今糖酒會延期，庫存和資金壓力驟然加大，不知該如何是好？
應(yīng)對方法：糖酒會延期屬于不可抗拒的因素，也是對企業(yè)的考驗(yàn)。企業(yè)可以通過企業(yè)直銷、終端零售商來消耗庫存，緩解資金壓力。畢竟困難只是一時的，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，有望迎來“報復(fù)性反彈”。
3、布局線上
糖酒會延期，對中小企業(yè)來說影響確實(shí)很大，但對于大企業(yè)來說影響很小。某酒企老板表示，企業(yè)在很早以前就布局了線上市場，每天都有大量的訂單，正準(zhǔn)備招兵買馬，并且有望超額完成年度任務(wù)。PS：估計很多中小企業(yè)的老板聽到都要哭了！
應(yīng)對方法：增加線上布局，完善銷售渠道，不要過于依賴招商。另外，要自建消費(fèi)場景，加強(qiáng)線上培訓(xùn)，重視新媒體工具的運(yùn)用等。在這個時候，多個方法，就多條路。
4、放平心態(tài)
某酒企銷售經(jīng)理表示，該企業(yè)在年前就預(yù)訂了糖酒會的展位，各種物料也均已準(zhǔn)備妥當(dāng)，聽到糖酒會延期的消息以后，整個人的心態(tài)都崩了！企業(yè)正處于發(fā)展階段，知名度不高，實(shí)力不硬，就想通過糖酒會進(jìn)行招商，現(xiàn)在全泡湯了！
應(yīng)對方法：面對糖酒會延期、疫情爆發(fā)、行業(yè)淡季，企業(yè)壓力確實(shí)很大。但任何事情都有兩面性，糖酒會去不成，可以通過線上招商，目前市面上有很多專業(yè)從事酒水招商代理的平臺，招商速度快，效果好。
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