什么是全渠道體驗？
全渠道體驗和多渠道體驗本質(zhì)上是不一樣的，多渠道體驗是指通過網(wǎng)站、博客、微信平臺、微信公眾號、線上APP/小程序和其他傳統(tǒng)的銷售和營銷渠道如門店、工廠、商超、4S店、購物中心等眾多渠道實施營銷體驗的手段。
為什么要打造全渠道體驗策略？
打造全渠道體驗，會顯著提高產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額，提高市場份額，提高客戶忠誠度，提高企業(yè)經(jīng)營利潤，提高補庫的能力，還可以減少為電商而專門建立倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施投資，還可以加快貨物運轉(zhuǎn)效率，提高資金使用效率，總之優(yōu)點多多。
有哪些全渠道策略呢？
首先全渠道策略包括的業(yè)務(wù)類型是很明晰的，主要包括如下：
一是門店下單，就近倉庫實施配送，
二是退貨到店，包括線下購買的，和線上購買的，都可以退
三是隨時平衡庫存，即將多余的庫存從一個商店轉(zhuǎn)運到另一個商店，
四是包裹寄回到門店退貨，包括線上購買的和線下門店購買的，都算
五是客戶在其他門店下單，而在另外一家門店取貨
其他的下單、提貨、退貨、收寄情況也囊括進來。
電商中的分揀、打包和配送環(huán)節(jié)如何完成？
現(xiàn)在電商環(huán)節(jié)已經(jīng)整合進了實體店，線上接受訂單，而線下實體店負責對商品實施分揀、打包和配送。
當然，線下實體店也接受客戶上門自提，
另外一部分訂單，則根據(jù)貨品屬性由店外分撥中心配貨至門店再行發(fā)貨。
除了客戶自提外，其他的送貨方式分別是：
通過第三方物流伙伴配送到客戶
通過眾包服務(wù)配送到客戶
通過合作伙伴承運到客戶
通過快遞公司送到客戶
通過門店自有運輸隊（步行、摩托車、三輪車、汽車等）送到客戶
目前線下零售企業(yè)開拓的到家服務(wù)主要有如下三種方式：
交由第三方平臺運營、第三方平臺方+自營、以及自建小程序、APP。
交由第三方平臺運作：
這種運作方式被實體門店選擇的非常多，比如餓了么、美團為是第一梯隊，門店運營全部外包出去，營銷活動則跟隨平臺的活動設(shè)定。那些希望在較短時間內(nèi)快速獲得消費者訂單的餐飲、鮮花、糕點等企業(yè)大都選擇了第三方平臺。這種方式的好處是賣家省時、省力、方便、快捷；缺點是必須跟隨平臺的腳步，遵守平臺的規(guī)則，和平臺一起成長，沒有話語權(quán)，比較被動。
通過企業(yè)自建小程序和APP來運作：
這種模式是那些企業(yè)體量很大，經(jīng)營規(guī)模龐大，業(yè)務(wù)巨多，要求高效、平穩(wěn)，要求利益最大化的企業(yè)實施的。優(yōu)點是企業(yè)擁有自主經(jīng)營權(quán)，自己說了算，自己指定玩法和游戲規(guī)則，缺點是投入產(chǎn)出周期很長，資金人力耗費巨大，還需要強力的技術(shù)支撐，專業(yè)的運營人才，巨額的資金支持，而且還要承受模式失敗的巨大后果。這類企業(yè)有成功的標桿，如：京東、永輝超市、盒馬鮮生、沃爾瑪等。
平臺+自營
現(xiàn)在出現(xiàn)了一些專注于做平臺的服務(wù)型企業(yè)，他們擁有雄厚的技術(shù)實力，擁有豐富的大數(shù)據(jù)資源，有為眾多實體店打造專屬APP和小程序的經(jīng)驗，還有一大批實體客戶，類似企業(yè)有多?點、全球?蛙等，他們?yōu)橛行枨蟮牧闶燮髽I(yè)量身定制線上APP和小程序，并指導零售企業(yè)自建自己的運營團隊，然后通過邊運營，邊培訓的方式，為實體店提供全渠道運營知識和技巧，實體店運營團隊在被平臺賦能后，會逐步走上正軌。
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