關(guān)于批油這個(gè)事，我已經(jīng)寫了很多篇文章，組成一個(gè)系列，其中包括批油的流程、批油資料、批油的騙局、審批回購加油卡、批油如何選擇靠譜的合作方、批油中的核單技巧等內(nèi)容。很多朋友看到其中一篇文章，就興致沖沖的沖進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)， 最后頭破血流的找我交流經(jīng)驗(yàn)。我希望想進(jìn)圈的新老朋友可以都耐心的看看，在我內(nèi)容前后都有入口，加強(qiáng)自己的專業(yè)力，磨刀不誤砍柴工。
進(jìn)入正題北京批油圈魚龍混雜,真假單混淆一起,已經(jīng)很難分清.今天給大家一些建議,希望大家能避免批油騙局
1、建議大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
多數(shù)時(shí)候?qū)I(yè)知識(shí)大于人情世故。舉個(gè)例子，當(dāng)你知道我國2018年柴油總消費(fèi)量1.8億噸，也就是18000萬噸，最高為廣東近1700萬噸，最低為海南108萬噸，北京的數(shù)據(jù)是172萬噸。這時(shí)你也就不會(huì)相信那些上千萬噸、上億噸的單子了。
當(dāng)你經(jīng)常接觸相關(guān)部委和三大油公司，了解組織架構(gòu)和基本運(yùn)轉(zhuǎn)，你也就不會(huì)相信那些假領(lǐng)導(dǎo)的話了，也就能判斷出哪個(gè)買家或者資金方更靠譜。
2、重新審視關(guān)系
中間人不光是傳遞信息，更是在傳遞信任，那什么是信任呢。
信任不是我認(rèn)識(shí)他四五年了，人很實(shí)在，每次喝酒都很夠意思，我信任他。我覺得這并不夠，信任有兩個(gè)維度，一是人品上，二是見識(shí)上.這兩個(gè)維度都過關(guān)才能在大事上談信任，得足夠懂人心。其次就是背景,一定要了解對(duì)方的社會(huì)關(guān)系背景,沒有一定的社會(huì)地位和背景背書,做不成這個(gè)事,他的話也要打問號(hào).就比如馬云和你借錢,跟你說明天還,和一個(gè)乞丐和你張口借錢的道理一樣.所以一定得理性，不能因?yàn)橐粋€(gè)事能掙錢而選擇愿意信任，那你信任的不是人，是錢。錢可真是個(gè)好東西，什么都能試出來，尤其是人心。
批油流程中的關(guān)鍵問題
1、資質(zhì)：批油用的是商務(wù)部頒發(fā)的《成品油批發(fā)經(jīng)營許可》，全國約2500張，央企國企1900張，民營企業(yè)600張左右，只有民企的資質(zhì)可以掛靠。還有企業(yè)相關(guān)資質(zhì)、資金證明這些一定不要亂給，無論是多好的關(guān)系，再偽造個(gè)授權(quán)書就可以幫你申請(qǐng)貸款了，原件和掃描件都是如此。
2、有物權(quán)：先驗(yàn)資還是先看物權(quán)，并不重要，看相關(guān)方的力度。落實(shí)物權(quán)可通過提油卡、排產(chǎn)地的入庫單、檢測(cè)報(bào)告這些。
3、沒物權(quán)：基本是空手套，一句話，不見兔子不撒鷹。相同的配方、相同的味道，分分鐘給你安排個(gè)北京旅游。
4、大小款：加在一起低于市價(jià)10%-15%左右是比較合理的，3000-4000的基本不靠譜。還有小款正常是事后付，要求前置的應(yīng)該是中間人為保護(hù)自己利益,但沒有買方會(huì)答應(yīng).
5、數(shù)量：50萬噸內(nèi)還算靠譜，幾百上千萬噸以上你可以問他賣的是土方還是大白菜。
6、資金方：一定要重視買家或者說資金方的口碑，資金調(diào)集能力如何，收費(fèi)是否合理，配合度怎樣，看看網(wǎng)上有沒有負(fù)面，拜訪時(shí)通過辦公環(huán)境和員工精神狀態(tài)看看是否正規(guī)，總之一定多打聽。還有，一定不要跟不懂業(yè)務(wù)的資金方打交道。
7、中間人：這個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開中間人，中間人不光是傳遞信息，更是在傳遞信任，表現(xiàn)出足夠的誠信和專業(yè)，做好資源整合，做好服務(wù)是根本。千萬不要想著去主導(dǎo)，節(jié)外生枝，一定會(huì)卡在諸多細(xì)節(jié)上，靠譜的渠道和穩(wěn)健的操作才能把事情做好，北京這個(gè)圈子將近20W人，有些人可以說如魚得水，有些人卻始終一事無成。
8、優(yōu)質(zhì)渠道的標(biāo)準(zhǔn)：居間至多2-3人，相互信任可捆綁，有見識(shí)并且有一定實(shí)力。遇到那種在網(wǎng)絡(luò)上到處轉(zhuǎn)發(fā)信息，基本業(yè)務(wù)常識(shí)欠缺，談事選在麥當(dāng)勞的也許就不用談了。
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