做經(jīng)銷商的想必都聽過(guò)這么一句話，錢呢？進(jìn)貨了！貨呢？在倉(cāng)庫(kù)！短短一句話，透漏著太多的辛酸與無(wú)奈！在經(jīng)銷商，但凡是做經(jīng)銷商的朋友，十有八九都會(huì)遇到庫(kù)存問(wèn)題。今天我們就來(lái)聊一聊，庫(kù)存太多該怎么辦？如何解決庫(kù)存問(wèn)題？
1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理
這里所說(shuō)的倉(cāng)庫(kù)管理，并不只是產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等簡(jiǎn)單操作，還要對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行定期盤點(diǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多，及時(shí)進(jìn)行清理，以免產(chǎn)品越來(lái)越多，影響資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)庫(kù)存認(rèn)知
面對(duì)堆積成山的庫(kù)存，有些經(jīng)銷商不以為然，認(rèn)為反正產(chǎn)品是自己的，早晚能賣出去。孰不知，產(chǎn)品在自己手里一天，就要承擔(dān)一天的損耗。提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，才是經(jīng)銷商應(yīng)該做的！
3、進(jìn)行分類管理
有些經(jīng)銷商，手里庫(kù)存之所以多，是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行分類管理。所有的產(chǎn)品都堆積在一起，很難進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致有些產(chǎn)品被積壓在下去，錯(cuò)過(guò)最佳的銷售期！
4、控制訂單量
面對(duì)廠家的誘惑，有些經(jīng)銷商頭腦一發(fā)熱，就開始大批量進(jìn)貨，很容易造成庫(kù)存太多的局面。經(jīng)銷商在拿貨之前，要結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮自身的實(shí)力，以免庫(kù)存太多，造成積壓！
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