麥吉麗怎么代理價(jià)格表,麥吉麗代理價(jià)?

麥吉麗上下級(jí)互掐,雙方經(jīng)歷了催賬、拖欠、狡辯,最后對(duì)簿公堂。


作者:洞察貓

本文約1500字,建議閱讀3分鐘


8月12日,麥吉麗迎來品牌8周年盛典活動(dòng),經(jīng)銷商們歡聚一堂,共享慶典。



而一片祥和之外,銷貓前段時(shí)間注意到一則有關(guān)麥吉麗經(jīng)銷商的“鬧劇”——上下級(jí)互掐。


這期間,雙方經(jīng)歷了催賬,拖欠,狡辯,最后對(duì)簿公堂。


為什么銷貓要將這場“鬧劇”拿出來專門分享,是因?yàn)檫@件暴露了埋在微商甚至是直銷行業(yè)普遍現(xiàn)象下的“地雷”——先款后貨。



“鬧劇”梳理


民事案件判決書顯示,鄭光輝預(yù)交貨款給上級(jí)代理人張麗,因貨不到位,不從張麗處拿貨后,張麗需要退還貨款17721元。后張麗通過微信分4次轉(zhuǎn)給鄭光輝5208元,拖欠貨款12513元。




張麗方上述稱,通過介紹自己的(黑馬準(zhǔn)代理)鄭錦給鄭光輝,鄭錦在鄭光輝處拿貨的利潤折抵自己欠鄭光輝的款項(xiàng)。


張光輝稱,不存在張麗介紹鄭錦給自己的情況,鄭錦因?yàn)槟秘浄奖悖◤堺惡袜嵐廨x分屬不同的團(tuán)隊(duì),并且張麗在外省,拿貨需快遞,不方便)自愿成為自己的下級(jí)代理,與張麗的利潤無關(guān)。且后來鄭錦升為市級(jí)代理,與自己一個(gè)等級(jí),不存在利潤可言。


最終法院判定,張麗提供的事實(shí)證據(jù)不充分,駁回上訴,于判決生效之日起5日內(nèi)償還鄭光輝的貨款。



先款后貨,行業(yè)默許的“潛規(guī)則”


目前,很多企業(yè)都在實(shí)行“先款后貨”的運(yùn)營模式,即經(jīng)銷商先給廠家打款,之后廠家再給經(jīng)銷商發(fā)貨。對(duì)企業(yè)來說,“先款后貨”無疑是最有利的模式。


但對(duì)經(jīng)銷商而言,這個(gè)模式需要先行墊付資金,同時(shí),要盡快把貨賣出去。否則,就會(huì)面臨資金饑渴甚至是無錢運(yùn)營的尷尬局面。


不少經(jīng)銷商都倒在了“先款后貨”的運(yùn)營模式上,甚至出現(xiàn)打款之后,廠家遲遲不發(fā)貨,或是廠家拒不回收過期產(chǎn)品的情況,一旦發(fā)生,經(jīng)銷商就要承擔(dān)這些損失。


2020年11月4日,安徽的倪女士向法院起訴,稱自己累計(jì)繳納加盟保證金2萬元給麥吉麗,代為銷售麥吉麗產(chǎn)品。麥吉麗收款后,對(duì)方無故單方終止倪女士的代理權(quán),還關(guān)閉了她的登錄系統(tǒng),也不退還保證金,多次協(xié)商未果,遂向法院起訴。



引爆代理商維權(quán)“地雷”


惡意利用“先款后貨”的運(yùn)營模式,好比給經(jīng)銷商開出一張“空頭支票”,企業(yè)履行承諾的期限也變得遙遙無期。


接下來就是經(jīng)銷商們的維權(quán),這種維權(quán)一旦爆發(fā),將導(dǎo)致企業(yè)的覆滅。


曾經(jīng)的百億微商帝國“摩能國際”就是一個(gè)典型的例子。



摩能國際最為“成功”的一招,就是“送代理”——承諾會(huì)給不同級(jí)別的代理贈(zèng)送可以發(fā)展為“下線”的微信客戶,稱之為幫助代理們“分流”。此制度一出,萬人空巷。代理們感覺“一本萬利”,紛紛打款拿貨升級(jí)。


結(jié)果卻是一張“空頭支票”,所謂的“下線”不過是濫竽充數(shù)的賬號(hào)、但又找不到新代理來銷貨、賣不動(dòng)貨公司卻不給退,代理們陷入到了進(jìn)退兩難的階段。


近10萬全國代理面臨血本無歸的境地,開始圍攻摩能國際總部、拼死維權(quán),媒體曝光了一波又一波,引得全民關(guān)注。自此,摩能國際的覆滅結(jié)局已注定。



在摩能國際這場鬧劇中,不履行承諾,哄騙,是兩大要點(diǎn),同樣也是“先款后貨”這一運(yùn)營模式存在的弊端。


在這一輪行業(yè)大環(huán)境中,企業(yè)還需保持警惕,審慎前進(jìn),畢竟“先款后貨”是行業(yè)普遍現(xiàn)象,這顆“地雷”埋在每個(gè)人的身邊,一旦爆發(fā),將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生致命危害。


因此,企業(yè)唯有用心經(jīng)營伙伴關(guān)系,才能更長久地立于不敗之地。

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