前幾天在頭條上發(fā)了個(gè)視頻是關(guān)于PDD無法拍單的，結(jié)果有個(gè)粉絲說我也扛不住了要拿貨了。。。
對(duì)接供應(yīng)鏈絕不是為了拿貨。
我在后面的視頻也說了，如果做店群的想要對(duì)接供應(yīng)鏈，可千萬別到處找廠家，因?yàn)槿思业呢浤隳懿荒苜u好壓根就不知道，還有如果量不大的情況下，就沒有長(zhǎng)久的合作，廠家也懶得搭理你。
那我對(duì)接供應(yīng)鏈，肯定是選擇一件代發(fā)的，絕不囤貨，除非優(yōu)勢(shì)特別大，我自己又賣得特別好，這種事幾率很低。
邏輯很簡(jiǎn)單，就是C店選品，賣好的，利潤(rùn)不錯(cuò)的，天貓店里這類產(chǎn)品也值得做就，就弄個(gè)對(duì)應(yīng)的天貓店，多弄幾個(gè)店，裂變產(chǎn)品后讓對(duì)應(yīng)的廠家一件代發(fā)，這樣既能保證單量和利潤(rùn)，也能避免天貓無貨源管控，就這么簡(jiǎn)單的事。
舉個(gè)例子：一件代發(fā)成本價(jià)60一件，銷售價(jià)100,毛利40。如果廠家讓我自己囤貨，比如說40元的成本價(jià)，我還是賣100元，掙60,但是廠家肯定得讓我準(zhǔn)備拿很多才行，我還得準(zhǔn)備相應(yīng)的庫房，物流人員，還得談快遞，本身我重慶快遞就沒有優(yōu)勢(shì)，綜合起來實(shí)際的成本不會(huì)低多少。
不如就讓廠家代發(fā)，我不投入其他的成本，如果說這個(gè)產(chǎn)品賣不好了， 我隨時(shí)切換就好，沒啥風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地避免自己囤貨，自己發(fā)貨，降低風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)際上無貨源店群做對(duì)接供應(yīng)鏈這一塊，一定是循序漸進(jìn)的，不是說自己主動(dòng)去找貨源，而是自己店鋪的數(shù)據(jù)指導(dǎo)自己去對(duì)接貨源。
能一件代發(fā)的就一件代發(fā)，畢竟自己的鏈接多，產(chǎn)品種類多，囤貨很難，將風(fēng)險(xiǎn)降低才是最重要的，對(duì)接供應(yīng)鏈?zhǔn)菫榱私档惋L(fēng)險(xiǎn)而不是給自己增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然這個(gè)數(shù)據(jù)積累過程會(huì)很漫長(zhǎng)，很多人等不住，就直接去找貨源了，這樣就從無貨源的坑進(jìn)入了有貨源傳統(tǒng)電商的坑，那些商家怎么賠錢的，很快他們就能感受到了。
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