金秋時節(jié)清風爽，秋播秋種正當時。隨著農忙時節(jié)的到來，農資商品的需求也到達了頂峰。然而，身處襄陽襄州區(qū)的鄧老板卻為了貨源而擔憂。由于門店位置偏、銷售規(guī)模小，幾乎沒有廠商愿意與他合作，與鄧老板情況類似的還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資店。為此，匯通達網絡在深挖農資店痛點之后，創(chuàng)新打造C2F模式重塑農資流通效率，并攜手頭部企業(yè)共同研發(fā)“匯種沺”復合肥，助力“鄧老板”們解決“貨源少、獲客難”難題。
匯通達網絡C2F定制打破傳統(tǒng)農資行業(yè)桎梏，解決農資店貨源焦慮
鄧老板表示，在加入匯通達會員店之前，沒有大的農資廠家愿意與他的小店合作，他只能從別的經銷商那里調貨，這種進貨方式一來貨源不穩(wěn)定，二來利潤被攤的很薄，而廣大農民的訴求卻是用最少的錢買到最好的產品，經營實屬不易。秉持著對匯通達的信任和對數(shù)字化轉型的興趣，鄧老板在當?shù)剡_人鐵軍的牽引下，于2016年9月加入匯通達會員店。而匯通達在深度洞察農戶對農資的實際需求之后，與中鹽紅四方、云圖控股、浙農等頭部企業(yè)展開合作，采用C2F農資柔性供應鏈模式和“集采分銷”模式，將農戶端特定需求集中收集向工廠反采，重塑農資流通效率。得益于匯通達“產業(yè)路由器”模式，鄧老板輕松拿到了大廠化肥資源。
如何解決農資店獲客難？匯通達網絡“超級老板”來幫忙
解決了貨源問題，客流問題怎么辦呢？以前搞活動的時候，一般都是雇人發(fā)宣傳單、拿大喇叭在店門口吆喝，浪費人力物力不說，效果還微乎其微。在達人鐵軍的幫助下，鄧老板用上了“超級老板”，在線上，通過短信群發(fā)、網店活動等方式，迅速給門店引流，不但傳播速度更快了，還節(jié)省了人力物力；線下，鄧老板還帶領鐵軍一起，到各個大型村落、農場舉辦線下宣講活動，并成功與數(shù)十個農資人展開合作?，F(xiàn)在，鄧老板的農資店每年規(guī)模由原先的500噸左右增長到大約3000噸，9月更是售出350噸左右的冬儲肥料，在短短幾年時間較之前翻了近六倍，“獲客難”這一問題得以解決。
由此可見，在匯通達網絡C2F模式、超級老板等的幫助下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資店能夠穩(wěn)定地拿到知名農資企業(yè)的貨源，輕松獲取大量客源。為了使肥料快速抵達農戶終端，匯通達還通過C2F模式反向定制，與中鹽紅四方、云圖控股、浙農等頭部企業(yè)共同研發(fā)、生產了“匯種沺”系列產品，覆蓋玉米、小麥、水稻三個品類，為農資店和農戶們提供了更多選擇。
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