本地生活作為目前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為數(shù)不多的增量市場，已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)圈爭相押注的兵家必爭之地，就連作為短視頻APP的快手抖音，都紛紛開始加速本地生活的布局。尤其是快手，近期以來頻繁調(diào)整組織架構(gòu)，將電商和本地生活業(yè)務(wù)提上首要戰(zhàn)略發(fā)展地位，連CEO程一笑，都親自出馬帶隊(duì)，可見快手對(duì)于這一領(lǐng)域的重視程度。
除此之外，快手也大范圍地在全國招兵買馬，為本地生活服務(wù)領(lǐng)域儲(chǔ)備人才。在其合作的服務(wù)商類別之中，與本地生活服務(wù)息息相關(guān)的快手本地電商服務(wù)商，也隨著快手發(fā)展的重點(diǎn)趨勢逐漸進(jìn)入人們的視野。那么，在快手備戰(zhàn)本地生活之際，快手本地電商服務(wù)商發(fā)展前景如何，是否值得入坑呢?
本地生活的攻堅(jiān)戰(zhàn)
事實(shí)上，對(duì)于快手來說，進(jìn)軍本地生活仍然是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。先將短視頻能不能做好本地生活服務(wù)這個(gè)問題撇開不談，光是入局這一步，快手的腳步似乎就晚了一步，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，快手本地生活業(yè)務(wù)目前的GMV僅有數(shù)億元，相比隔壁抖音僅半年就拿下超過200億GMV的戰(zhàn)績，實(shí)在是相形見絀，若想趕超，就意味著要投入大量的資本。
而快手確實(shí)也正在燒錢的路上，快手將本地生活業(yè)務(wù)獨(dú)立為一級(jí)部門以后，迅速提高其投入預(yù)算，并開啟大規(guī)模社會(huì)招聘。不過，投入歸投入，快手如今所面臨的對(duì)手可不僅僅是抖音，還有一眾如同美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)這般的老牌本地生活平臺(tái)，再加之快手和抖音一樣缺乏末端配送能力，本地生活商家資源也不夠豐富，在用戶心智的占領(lǐng)上也有所欠缺，所以，快手在本地生活領(lǐng)域，顯然有一場攻堅(jiān)戰(zhàn)是要打的。
不過，快手本地生活服務(wù)領(lǐng)域的前景還是十分被看好的，因?yàn)榭焓衷诒镜厣罘?wù)的布局，從2020年就開始了，許多玩快手的人應(yīng)該都有印象，那一年快手的同城頁面新增了團(tuán)購榜單的入口，還上線了“吃喝玩樂在快手”的微信本地生活小程序。2021年，快手還先后與許多旅游平臺(tái)達(dá)成深度合作以全面介入本地生活服務(wù)中的游玩領(lǐng)域，且取得了一定的成效。
快手在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢
除此之外，快手短視頻和直播所帶來的流量效應(yīng)也為其本地生活服務(wù)領(lǐng)域帶來了商業(yè)變現(xiàn)的第二增長曲線。據(jù)悉，中國本地生活服務(wù)領(lǐng)域之中僅餐飲服務(wù)和休閑娛樂服務(wù)門類的市場規(guī)模還在持續(xù)增長，市場空間十分廣闊。但同時(shí)，本地生活的整體線上滲透率僅為10%，意味著快手這樣的短視頻平臺(tái)也還有望入局發(fā)展，值得大規(guī)模投入。
不僅如此，快手還有著獨(dú)特的下沉優(yōu)勢：充斥著市井煙火氣的“老鐵經(jīng)濟(jì)”，人情味濃厚，能夠極大促進(jìn)電商參演者的信任感，從而促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化率的提升。同時(shí)，為了迅速搭建快手本地生活服務(wù)的生態(tài)，平臺(tái)對(duì)于鏈接賦能本地商家的本地生活服務(wù)商也給予了很大程度的激勵(lì)扶持政策，譬如商家資源傾斜，以及流量現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
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