討論一個選擇題:
到手 100 萬相對比較清閑的個體戶,和到手 200 萬要管理幾十人每天忙死的公司,你選哪個?
或者說,相對少收入?yún)s高生活質量的自由職業(yè)者,與高收入但沒個人生活的內卷創(chuàng)業(yè)者,你選哪個?
這真的很難選,后者會說前者的收入和發(fā)展明顯到天花板了,嘲笑前者沒有追求沒遠大理想,
前者卻會說后者忙到失去自我失去生活,甚至忘記最初出發(fā)的原因。
我不會給兩者下定義,說誰對說錯,說誰更有出息誰更沒著落,但僅從個人角度而言,
我的觀點是:小而美、有自己追求的個體戶,也許比創(chuàng)業(yè)者更快樂。
一、
有個朋友,從傳統(tǒng)紙媒出來的,巔峰期他們的雜志能每月賣幾十萬冊,出了很多暢銷書 IP 。
她出來后,就只干一件事:代理作者版權,賣給影視公司。
直白點說,就是中介拉皮條。
由于在這個行業(yè)呆了十年,她有著大批優(yōu)質作者資源,且都信任她,還會介紹新的作者給她,
而同樣,她也有著大批影視公司或者其他版權收購方的資源。
她要做的事情就是時不時聊微信,然后全世界亂跑,當然現(xiàn)在只能全國跑了哈哈。
這是一個產業(yè),一個小而美的個體戶,最忙時,無非增添一兩個助理負責對接就好。對于她而言,依舊是做著她喜歡的行業(yè),甚至能經手未來的爆火 IP 。
關于這種小而美的個體戶,我還知道很多,
比如說就幾個人在抖音引流,做出國留學的中介服務,
比如說就幾個人做劇本殺發(fā)行,一個人收稿一個人運營一個人銷售,
比如說在抖音自播自有的香水品牌,才 30 萬粉絲月銷 30 多萬 GMV 。
是的,這些生意在有遠大抱負的創(chuàng)業(yè)者看來,壓根不算創(chuàng)業(yè),但是架不住人家真的很快樂。
二、
如果小而美且有追求,且能實現(xiàn)自我追求,那可能是真的很快樂了。
像韓寒剛創(chuàng)業(yè)時,整個公司也就十來人,卻做出《獨唱團》雜志和「一個」 APP ,
雖然雜志一期就完蛋了,但基于「一個」,發(fā)展至現(xiàn)在,在成為現(xiàn)在的商業(yè)帝國前,真的小而美了很久,可不妨礙他們擁有驚人的影響力以及利潤。
最重要的,是實現(xiàn)自我追求。
創(chuàng)業(yè)究竟是為了什么???是圖什么?。?/span>
對于創(chuàng)業(yè)者來說,想清楚自己為什么創(chuàng)業(yè)很重要,能實現(xiàn)自我追求很重要,大或小,有時候沒那么重要,除非你的自我追求真的就是一家上市公司,而不是虛榮心作祟。
三、
你們有沒有發(fā)現(xiàn),當你創(chuàng)業(yè)后,尤其你創(chuàng)業(yè)很久后,你很少提起「快樂」這個詞了。
說真的,「老板」可能真的是最不快樂的一個群體了,雖然看上去他們應該很快樂,但是痛苦的是真的太多了。
每逢老板們坐在一起,幾句話之后,都是業(yè)務,生活是很少談了,難得掏心掏肺時,倒苦水或者是居多。真的,太不快樂了。
所以,很多時候,我會認為:「小而美、有自己追求的個體戶,也許比創(chuàng)業(yè)者更快樂?!?/span>
這也是為什么,我一次又一次跟大家強調:小公司不要動不動談長期主義啊,創(chuàng)業(yè)不上市不出名真的不代表失敗啊,盡可能的拿現(xiàn)金落袋為安啊。
這看起來不酷,可這能讓你生存,能讓你積累也許未來很酷的原始資本。
四、
最后,還是想說:無論是小而美,還是有遠大抱負走到上市乃至更遠,都要那句特么很土的話「不忘初心」。
初心是最快樂的。
只想純粹做事是最快樂的。徹底進入心流是最快樂的。
- End -
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作者:劉思毅 群響創(chuàng)始人,聊創(chuàng)業(yè)、流量、電商。
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