年輕一代,大都不知道王奉友是誰了。
不過,若說起蟻力神,
再配上趙本山那句“誰用誰知道”的廣告語,
就會(huì)勾起不少人的陳年舊事。
2009年以前,媒體對(duì)王奉友的報(bào)道,
要么是“放飛夢想”的人,要么是“螞蟻變大象的魔法”。
2009年之后,這個(gè)所謂撼動(dòng)大象的“蟻王”,突然變成了階下囚。
至于當(dāng)年諸多跟隨在其身后做發(fā)財(cái)夢的人,想來也是幾家歡喜幾家憂。
如今回頭再去看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),王奉友的騙局也好,賭局也罷,
賺得無非就是信息差的利潤,只是雪球到最后越滾越大,欲壑難填。
隨著資金鏈的驟然斷裂,王奉友的螞蟻帝國一夜間分崩離析。
他后悔過嗎?估計(jì)沒有。
出生于遼寧撫順的王奉友,
從小就是撐死膽大的,餓死膽小的性格。
想當(dāng)年成立天璽集團(tuán)后,
媒體上對(duì)王奉友的吹捧,和對(duì)其他成功人士的吹捧沒什么區(qū)別。
首先,就是營造出一段“朕本淮右布衣”的過去。
1962年,王奉友出生于撫順的清原縣。
出身農(nóng)村,王奉友的家境確實(shí)貧寒。
王奉友是家里的老三。
多年以后,已是成功人士的他,
童年時(shí)期,被外界稱為是“勤奮刻苦、求學(xué)上進(jìn)、為人含蓄謙遜、處事豪爽豁達(dá)”。
但了解王奉友底細(xì)的人都知道,
他家窮的,上小學(xué)和初中時(shí),根本沒機(jī)會(huì)坐在教室安靜上課。
大多數(shù)時(shí)候,王奉友經(jīng)常逃課上山去砍柴。
上了初中后,磨豆腐更是成了王奉友每天的功課。
所以,他雖說是初中畢業(yè),但實(shí)際上在學(xué)?;緵]學(xué)到過什么。
早早踏入社會(huì)后,王奉友便開了一間豆腐作坊,整日靠著賣豆腐為生。
這期間,隨著農(nóng)村開始包產(chǎn)到戶。
賣豆腐之余,王奉友還兼種土豆和水稻。
假如他是個(gè)安于現(xiàn)狀的人,
憑王奉友當(dāng)時(shí)在家里的折騰勁兒,至少能成為村里的拔尖戶。
八十年代早期,王奉友先是瞅準(zhǔn)了“撐木”生意。
撫順是煤都,當(dāng)時(shí)的大小煤礦不計(jì)其數(shù)。
彼時(shí)礦井下用的撐梁結(jié)構(gòu),還是以木材為主。
王奉友觀察一段時(shí)日,覺得這是一個(gè)生意門路。
他籌集了一部分資金,希望通過人工造林再賣木材的方式獲利。
無奈東北天寒地凍,樹木生長周期長。
等到樹種下再算算時(shí)間,發(fā)現(xiàn)連本金都回不來。
就這樣,王奉友的第一次創(chuàng)業(yè)慘淡收?qǐng)觥?/span>
但經(jīng)過這次折騰,他已經(jīng)不甘心回去繼續(xù)做豆腐了。
26歲,王奉友離開了家鄉(xiāng)。
他先是在蓋縣種過山楂樹,去營口開過雪糕廠。
雖然多次創(chuàng)業(yè)都以失敗告終,
但平心而論,這個(gè)沒什么學(xué)識(shí)的農(nóng)村人,確實(shí)有一股拼勁兒。
一直到30歲前后,王奉友還是沒闖出什么名堂。
后來成功后,王奉友說,那段日子,他在大連做屠宰生意。
可實(shí)際上,他不過是大連菜市場上,賣豬肉的小販而已。
這樣的日子,和在家里賣豆腐有什么區(qū)別呢?
就連王奉友也不喜歡那時(shí)候的自己。
于是在32歲那年,也有傳言說是33歲,
王奉友離開了土生土長的東北,南下廣州。
這次遠(yuǎn)行,意味著蛻變。
來到廣州之后,王奉友做起了出租車生意。
他經(jīng)管著15輛出租車,大小也是個(gè)車?yán)习辶恕?/span>
不過攤子小,作為老板的王奉友,日常也會(huì)親自出車。
那時(shí)候經(jīng)常出車到半夜。
雖然也很辛苦,但相比于賣豆腐賣肉,車行生意來錢還是很快的。
三十多歲的王奉友,就這樣賺取了人生的第一桶金。
假如王奉友繼續(xù)在出租車這一行業(yè)里繼續(xù)深耕,
沒準(zhǔn)在后來,也能成為某網(wǎng)約車公司的老總。
不過,彼時(shí)的王奉友卻沒這么想。
九十年代中期,經(jīng)過幾年的打拼后,
王奉友感覺自己的車行遭遇了上升的瓶頸。
此時(shí)他,錢有了,見識(shí)也有了。
快要40歲的時(shí)候,王奉友猛然意識(shí)到,
廣東這邊,各種生意經(jīng)多如牛毛,各類信息也很豐富。
而老家東北呢,還非常的閉塞。
要是把這些東西帶回去,那不就是錢嘛。
王奉友那時(shí)覺得,自己找到了一條無本萬利的致富捷徑。
把廣東的致富經(jīng)驗(yàn)販賣到東北,就是可觀的財(cái)富啊。
就這樣,37歲那年,王奉友再次折騰。
他賣掉了出租車公司,返回東北創(chuàng)業(yè)。
在沈陽長白鄉(xiāng),王奉友成立了一家名為鼎鑫科技的公司。
主要是提供技術(shù)項(xiàng)目服務(wù)。
聽起來高大上,其實(shí)就是把南方的一些爛大街的生意經(jīng),
賣給周圍的村民,公司從中收取費(fèi)用。
說白了,那時(shí)候還沒有互聯(lián)網(wǎng),商業(yè)類的資訊流通也不發(fā)達(dá),
王奉友賺的就是一個(gè)信息差。
但在運(yùn)營了一段時(shí)間后,王奉友察覺到,自己似乎又打錯(cuò)了算盤。
原來,公司不僅僅只提供一些信息,
相關(guān)的技術(shù)服務(wù)多數(shù)時(shí)候也得跟進(jìn)。
如此一來,投入的成本就大了。
再者,當(dāng)時(shí)農(nóng)村人們的思想觀念還很保守,
公司的業(yè)務(wù)發(fā)展非常緩慢。
也就是在這種情況下,王奉友再次想到了轉(zhuǎn)變。
彼時(shí)正值九十年代末,類似三株口服液這樣的保健品異?;鸨?/span>
而在沈陽當(dāng)?shù)?,一家?span id="qwbqw9y" class="candidate-entity-word" data-gid="3396068" qid="6548012535365244163" mention-index="0">蠶蛾為原料的保健品,效益也不錯(cuò)。
王奉友心想,要是依托保健品作為實(shí)業(yè),沒準(zhǔn)可以讓公司發(fā)展壯大。
于是,他把目光瞄向了螞蟻。
當(dāng)年在廣州經(jīng)營車行,王奉友認(rèn)識(shí)了一位香港的商人。
隨后他找到這位商人,合資成立了長港蟻寶酒業(yè)。
新成立的公司,專門生產(chǎn)螞蟻酒。
起初,螞蟻酒和后來的一系列蟻力神產(chǎn)品,還沒有什么瓜葛。
至于后來的轉(zhuǎn)型,相關(guān)的傳聞?dòng)泻芏唷?/span>
普遍的說法是,王奉友后來認(rèn)識(shí)了一位老中醫(yī)。
老中醫(yī)給了他一些強(qiáng)身健體的方子。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,后來便開發(fā)了諸如蟻力神膠囊等一系列產(chǎn)品。
到最后,蟻力神產(chǎn)品,和最早的長港螞蟻酒,已經(jīng)完全是兩碼事了。
對(duì)于老中醫(yī)的說法,王奉友當(dāng)然是持否定態(tài)度的。
自始至終,他都說產(chǎn)品是自己公司研發(fā)的。
尤其是在后來賺錢后,各路媒體上的報(bào)道,更是把蟻力神的產(chǎn)品吹得天花亂墜。
按理說,縱然是賣保健品把功效吹的有些過頭,本身也不算啥。
畢竟在九十年代末,那是一系列保健品銷售的正常套路。
然而,王奉友的公司,在接下來的操作中,卻完完全全的跑偏了。
剛開始創(chuàng)立蟻力神品牌的時(shí)候,無論是資金還是原料,都非常緊缺。
腦子活泛的王奉友,很快就另辟蹊徑,找到了別樣的解決辦法。
為了解決螞蟻原料供應(yīng)問題,王奉友采取了“租養(yǎng)”和“代養(yǎng)”的模式。
所謂“租養(yǎng)”,也就是蟻力神案發(fā)后,被外界廣為所知的“委托養(yǎng)殖”。
它的模式是,將養(yǎng)殖承包給個(gè)體戶,公司定期回收螞蟻。
過程中,養(yǎng)殖戶先期支付公司一定比例的本金。
等到產(chǎn)品回收,本金返還,養(yǎng)殖戶還能得到比銀行利息高出不少的勞務(wù)費(fèi)。
而所謂的“代養(yǎng)”,則是養(yǎng)殖戶出錢,但螞蟻是由公司自己喂養(yǎng),
到期后,返還養(yǎng)殖戶本金,同時(shí)也分給養(yǎng)殖戶一部分費(fèi)用。
可以看出來,無論是哪種模式,
養(yǎng)殖戶都是和王奉友的公司深度綁定,
而一個(gè)很大的前提,是養(yǎng)殖戶先把本金交給王奉友的公司。
這樣一來,王奉友手里就有了充足的資金。
而很多個(gè)人之所以愿意加入其中,就是因?yàn)橥醴钣殉兄Z的高回報(bào)。
哪怕是光出錢的“代養(yǎng)”模式,最后的收益,也比銀行的利息高。
而對(duì)王奉友本人來說,他也發(fā)現(xiàn)了這其中的奧妙——快速融資。
究竟在這種模式開啟后,王奉友拿到了多少資金,現(xiàn)在已無可考證。
但是,可以從他企業(yè)版圖的迅速擴(kuò)張,一窺究竟。
從蟻力神產(chǎn)品的推出,到后來被查處,
王奉友名下的公司,從原來的一個(gè),擴(kuò)張為七個(gè)。
除了本身的保健品銷售,還涉及林業(yè)、文化廣告、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。
后來,王奉友又把鼎鑫科技,更名為天璽集團(tuán)。
從公司的不斷擴(kuò)張中可以看出,
王奉友利用這種模式,吸納的民間資金是海量的。
產(chǎn)品推出后,王奉友也極善于營銷。
早年,他和馬俊仁合作,再后來,王奉友又找到了趙本山。
趙本山那時(shí)的笑星身份和影響力空前,
不少大眾看到鋪天蓋地的廣告后,
都紛紛掏錢,加入到了王奉友的養(yǎng)殖模式中去了。
至此,王奉友的經(jīng)營,可以說是徹底跑偏。
畢竟,無論吸納多少資金,這都不算最后的盈利。
最根本的,還要看公司產(chǎn)品的銷量。
如果銷量好,有源源不斷的利潤,那么這套系統(tǒng)還能勉強(qiáng)支撐。
銷量不好,資金鏈的斷裂,只是時(shí)間問題。
更為關(guān)鍵的是,王奉友承諾的模式,是以高回報(bào)為噱頭的。
而不管是保健品銷售,還是其他產(chǎn)業(yè)的利潤,這都是有限的。
這意味著,在大量本金抱著盈利目的持續(xù)涌入的情況下,這資金鏈還是會(huì)斷。
所以從本質(zhì)上來說,這就是飲鴆止渴和殺雞取卵。
當(dāng)王奉友開啟這套模式后,就意味著沒有退路了。
而事情接下來的走向,也確實(shí)是如此。
還在2004年,美國食品與藥物管理局就向市場發(fā)出警告,
建議消費(fèi)者不要服用天璽集團(tuán)生產(chǎn)的蟻力神產(chǎn)品。
因?yàn)樵谠摽町a(chǎn)品可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的低血壓,還會(huì)對(duì)心臟構(gòu)成影響。
如此一來,蟻力神的相關(guān)產(chǎn)品,在市場上受到了巨大沖擊。
不過此后一段時(shí)間,該產(chǎn)品并沒有馬上倒下。
外界推測,這得益于王奉友此前編織構(gòu)建的龐大人脈利益網(wǎng)。
諷刺的是,2007年底,蟻力神倒下了。
這一年,王奉友還被評(píng)為中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖之一。
之所以在質(zhì)疑聲中,還能繼續(xù)擴(kuò)展商業(yè)版圖,
根本原因就是,凡是參與到這一模式中的人,
都不認(rèn)為自己會(huì)成為最后倒霉的接盤者。
王奉友制定的養(yǎng)殖周期是14個(gè)月左右。
到期后,養(yǎng)殖戶能拿到本金,還能拿到30%的收益。
所以,無論是王奉友,還是廣大養(yǎng)殖戶,到最后都是在賭。
王奉友在賭,資金鏈不會(huì)斷裂,自己有時(shí)間做大企業(yè),從而爭取更多時(shí)間。
而廣大的養(yǎng)殖戶則在賭,自己投入期間,蟻力神不會(huì)出問題。
可是,這條資金鏈本身就不可持續(xù),怎么會(huì)不斷呢?
從2007年8月份開始,公司的收入和支出就逆轉(zhuǎn)了。
當(dāng)年的10月11日,原本是公司向養(yǎng)殖戶承諾的返款日。
但是這一天,錢卻沒有到賬。
又過了一個(gè)半月,天璽集團(tuán)正式進(jìn)入破產(chǎn)程序。
2007年12月,王奉友給正式拘留。
該案在持續(xù)了一年多后,才正式開庭審理。
值得一提的是,就在那期間,
遼寧營口另一起以養(yǎng)螞蟻為誘餌的非法集資詐騙案當(dāng)事人汪振東,
在2009年5月26日,被執(zhí)行死刑。
而王奉友涉及的案件,主要罪名是合同詐騙,
當(dāng)時(shí)外界普遍推測,如果涉及金額巨大,他可能會(huì)被判處無期。
最后的結(jié)果,也確實(shí)是如此。
就此,王奉友和他的螞蟻帝國崩塌。
2014年2月,正在服刑的王奉友,
無期徒刑,減刑為有期徒刑十九年。
根據(jù)遼寧省高級(jí)人民法院披露的信息顯示,
減刑后,王奉友的刑期,將執(zhí)行到2033年2月14日。
如果從他被捕之日算起的話,
截止到眼下,王奉友的鐵窗生涯,已經(jīng)持續(xù)15年了。
當(dāng)年,王奉友吸納的資金究竟有多少,
在彼時(shí)的案件審理中,并沒有過詳細(xì)的披露。
大概除了王奉友自己,詳細(xì)的數(shù)額不會(huì)有其他人知道了。
當(dāng)然,每一個(gè)在資金斷裂時(shí)沒有來得及收回本金的人,
都知道各自損失了多少錢。
遙想當(dāng)年,外界吹捧王奉友,擁有螞蟻?zhàn)兇笙蟮哪Хā?/span>
可實(shí)際上,通過融資再拆東墻補(bǔ)西墻這種模式,
都是被經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的地區(qū)玩剩下的把戲。
利用信息差,王奉友貪心不足蛇吞象。
最終把他自己,連帶著其他想賺取高回報(bào)的人,
都給撐死了。
文|二十二
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