之前說過,仁和藥業(yè)很多產(chǎn)品,都是走貼牌路線,消費(fèi)者仔細(xì)看產(chǎn)品包裝上的上市許可持有人和生產(chǎn)廠家都不是仁和藥業(yè)及其子公司,因?yàn)檫@些藥品是仁和藥業(yè)委托其它藥廠進(jìn)行代工,然后再進(jìn)行貼牌;這些藥品貼了“仁和”的商標(biāo),于是以仁和產(chǎn)品進(jìn)行售賣,售價也得到大幅提高。所以很多人自認(rèn)為花高價買到的“仁和”藥品,其實(shí)只不過是個貼牌產(chǎn)品。
當(dāng)然,我們國家沒有明文禁止產(chǎn)品代加工和貼牌,但是作為一個所謂的知名企業(yè),不去做好研發(fā),不去做好本企業(yè)的生產(chǎn),而是選擇由其它企業(yè)代工方式來生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品最后卻以高價賣出,雖然節(jié)約了成本,增加了企業(yè)利潤,仍然不值得提倡,而且最大問題,容易誤導(dǎo)消費(fèi)者。
仁和藥業(yè)目前有四個知名商標(biāo)“仁和可立克”、“婦炎潔”、“優(yōu)卡丹”、“閃亮”,也就是這四個商標(biāo)的電視廣告宣傳,讓很多人認(rèn)識了“仁和”。仁和藥業(yè)的廣告投放現(xiàn)在是越發(fā)瘋狂,打開一些軟件自動不間斷不定時彈跳出仁和廣告,要知道在市場上,貼上“仁和”標(biāo)簽的產(chǎn)品,大大小小有大幾十種之多,而且產(chǎn)品涉及類別廣泛!
仁和藥業(yè)去年年報顯示,公司銷售費(fèi)用接近6億元,研發(fā)投入?yún)s只有5000萬左右,兩者差距十倍之多。對于一個年銷售額近50億元的“知名企業(yè)”,研發(fā)費(fèi)用只占營業(yè)額的1%,從中我們也可以看出一些端倪。仁和藥業(yè)并沒有把心思放在研發(fā)上,通過選擇貼牌來降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,在通過瘋狂的廣告投放效應(yīng),然后由銷售部門掌握產(chǎn)品足夠的利潤空間,去進(jìn)行線下操作布局,從而達(dá)到增加產(chǎn)品銷量!
仁和藥業(yè)由楊文龍、楊瀟父子掌控,典型家族式企業(yè),他們持股占上市公司總股份的22.48%。雖說楊瀟還是個90后,今年32歲,目前已經(jīng)擔(dān)任了仁和藥業(yè)的董事長。子承父業(yè),順理成章,但也不難看出,楊文龍培養(yǎng)接班人的心態(tài),確實(shí)有點(diǎn)操之過急。楊瀟今年3月份剛剛上任,仁和負(fù)面新聞不斷,之前就有很多人質(zhì)疑仁和貼牌問題和廣告擾民問題,甚至一些人給仁和帶上了“貼牌王”、“廣告王”稱號。
婦炎潔的廣告,以前一直就很曖昧,比如“洗洗更健康,更清爽”、“我不能洗掉你的過去,卻能洗干凈你的未來”,這次就太露骨了,“太黑太難聞,下不去嘴”、“AA頻率高導(dǎo)致變黑”、“還你少女般粉嫩如(處)”、“洗出少女粉”、“松弛干澀、越來越黑”等等!目前,仁和集團(tuán)和楊文龍、楊瀟父子仍然沒有出來道歉!
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