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充電寶實操案例分享


案例:充電寶

產(chǎn)品銷量初始2000+,目前20000+

直通車推廣月銷15000+

匹配方式:精準匹配

主詞:充電寶

人群:智能拉新配合自定義人群,收割人群輔助


今天給大家分享一下3c類目的充電寶,講一下我接手之后進行了那些操作


1、前期設置:

首先,我查看了一下產(chǎn)品的競爭實力和市場競爭環(huán)境,競爭還算是激烈,行業(yè)大佬很多,銷量也很高,所以這邊初始是不上卡位,讓關(guān)鍵詞自由展現(xiàn),其次,關(guān)鍵詞這邊選擇了3個主詞,流量比較大,然后選擇了7個流量不算大的關(guān)鍵詞,算是長尾詞和屬性詞,這樣做的好處就是能夠與銷量較高的對手形成錯位競爭,大佬吃肉,我們喝點湯,人群這邊直接三標自定義加智能拉新,然后店鋪人群輔助,溢價為店鋪人群最高、自定義次之、智能拉新最低,沒有測圖,因為點擊率是高于市場平均的;產(chǎn)品這邊我告知客戶,做好客服接待,多做點好評曬圖,評價不要有中差評,同時買家秀也需要做好,提升整體產(chǎn)品的競爭實力。


2、中期優(yōu)化:

在跑第6天的時候,根據(jù)數(shù)據(jù)進行了優(yōu)化,投產(chǎn)還是可以的,有4,轉(zhuǎn)化率也在10%左右,因為客單價比較中等,所以6天賣了200多單,銷量有3000+,這時,除了根據(jù)轉(zhuǎn)化率進行優(yōu)化調(diào)整之外,我還上了卡位,卡前六,位置往后一點,因為充電寶算是半標品當中的非標品,是有款式差異的,在自身產(chǎn)品競爭不強的時候可以選擇往后卡,不要太靠前,關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)不好的我選擇降低0.1元,因為上了卡位,根據(jù)最終出價公式,整體出價降得更多,人群這邊智能拉新數(shù)據(jù)較好,未做調(diào)整,把自定義不好的人群降低了,點擊量越多,數(shù)據(jù)越差,降的也就越多;產(chǎn)品這邊客戶維護得很好,基本上沒有差評,同時每隔兩三天我都會和客服進行數(shù)據(jù)總結(jié)和商議,確保直通車這邊是盈利且滿意的,同時每天都會查看產(chǎn)品的詳情評價,做好市場觀察。


注意點:

1. 銷量對比市場不高的情況,可以上卡位,但是位置不要太靠前

2. 優(yōu)化時因為每個關(guān)鍵詞平均成交20單左右,不算多,所以以轉(zhuǎn)化率為基準比較好

3. 人群優(yōu)化時要給夠周期,不要輕易降低溢價,只有點擊量特別多或者數(shù)據(jù)特別差的時候才需要降低溢價,一般溢價調(diào)整幅度在5%-10%是最好的,如果一下子降太多,不僅展現(xiàn)受限制,以后優(yōu)化就不好再降低了

4. 如果上了卡位,關(guān)鍵詞出價不要一下子降太多,因為根據(jù)關(guān)鍵詞最終出價,你哪怕降低0.1元,整體出價會最起碼多降低1.5倍。

5. 在做推廣的時候,我們一定要學會查看產(chǎn)品的基礎情況,查看對手和同行的產(chǎn)品,有什么優(yōu)勢及時給老板或者客戶反應,讓他們做好產(chǎn)品的競爭,不然別指望啥也不干,直通車就能拉爆。


3、后期拉升

經(jīng)過前中期的調(diào)整,整體投產(chǎn)轉(zhuǎn)化客戶可接受,在經(jīng)過商議之后,客戶給出了最低投產(chǎn),這個時候,開始了產(chǎn)品的拉升,去放量,如何放量以前有說過,在放量過程中,時刻關(guān)注計劃的運行情況,及時進行微調(diào),記住是微調(diào),不要一下子調(diào)的太多,會有影響,大概10天左右,每天花費從開始的2000增加到28000左右,之后就保持在這個花費,沒有放多,因為客戶表示目前這個數(shù)據(jù)剛好;計劃并沒有調(diào)整太多,因為數(shù)據(jù)都還可以,只是降低了關(guān)鍵詞出價0.1元,人群這邊降低幾個自定義人群的溢價,智能拉新和店鋪人群都沒有動過。


注意點:

1. 后期數(shù)據(jù)不好的計劃,不要去放量,要不斷做調(diào)整,可以加詞測詞,可以添加人群測試,然后讓老板或者客戶配合做好產(chǎn)品優(yōu)化,做做銷量、好評曬圖買家秀之類的,同時要借鑒同行好的東西,不要什么都不動。

2. 因為充電寶數(shù)據(jù)好,所以后期計劃沒怎么動,如果你們運氣好,有這樣的一個計劃,那就可以放心了,每天就微調(diào)一下關(guān)鍵詞,周期優(yōu)化一下人群和地域就行了,不過也要每天看哦,指不定哪天就會爆掉,畢竟市場有波動;如果你的計劃數(shù)據(jù)一直不好,那就只能不斷地優(yōu)化調(diào)增,測詞測人群了。

3. 最重要的一點,直通車只是一個引流工具,產(chǎn)品才是核心,七分產(chǎn)品三分車,你懂得,沒有一個好的產(chǎn)品,你技術(shù)爆炸都沒用,同時申明我的分享不一定適用于你的產(chǎn)品,只是有一些思路你們可以借鑒一下。


今天分享就到這里,有問題請評論,我們下期見。

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