新手經營者容易對備貨產生誤解，以為備貨就是大量選購商品，防止店鋪的商品庫存不足，只重視數(shù)量，其實備貨的講究有很多，單一看重數(shù)量，只會增加實體店的經營風險，今天就跟大家講一講實體店備貨的四個錯誤：
1. 盲目備貨
有的顧客盲目高估了自己店鋪的銷售能力，所以大量備貨，導致了商品的積壓。而這類顧客往往眼高手低，在備貨的時候，往往看重自己商品的數(shù)量，而不仔細查看品質，以及店鋪實際銷量情況，有時候還會盲目跟風，做出大家都不理解的行為。所以備貨也是膽大心細的事情，預研市場才能降低大量備貨的風險。
2. 不選款式
備貨也是有講究的，對于一些店鋪來說，貨源少，他們沒得選擇，供貨商有什么貨，他們就拿什么貨，這會增加備貨風險。對于有經驗的店鋪經營者來說，選擇多家供貨商，讓自己有選擇的余地，同時備貨的時候，也要精選款式，考慮到市場的需求，選擇熱銷爆款，不然款型樣式比較差，就算買回店里，顧客看不上，所以備貨不是進貨量的提升，還要考慮到款型樣式，還有碼號。
3. 季節(jié)變遷
有的時候備貨要考慮到季節(jié)因素，因為季節(jié)變化以后，現(xiàn)有的款式就都用不上了，只能降價促銷處理，所以在每個季節(jié)的后半段，備貨的時候就要注意，不能只有這個季節(jié)的款式，還要有下個季節(jié)的新品，同時數(shù)量也要嚴格控制，否則季節(jié)變遷，氣溫變化，到了秋季，夏季的衣服也就用不上了。
4. 流行風向
很多朋友備貨不會考慮潮流趨勢，因為每一年，甚至每一個季度，他的流行趨勢都有所區(qū)別，大多數(shù)實體店經營者并不知道趨勢如何發(fā)展，所以我們可以緊跟專賣店，和大品牌的店鋪，看他們的顏色，和款式，然后根據(jù)他們的風格選擇商品，這是最簡單的方式。
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