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【億邦原創(chuàng)】“今年天貓超市的核心,是更開(kāi)放的合作和更確定的增長(zhǎng)。”

在9月28日召開(kāi)的天貓超市雙11商家大會(huì)上,阿里巴巴天貓超市總經(jīng)理劉一曼表示,相較過(guò)去天貓超市與商家相對(duì)基礎(chǔ)的合作模式,今年天貓超市將從供應(yīng)鏈的底端走向上游,與品牌共同參與消費(fèi)者全鏈路的服務(wù)。同時(shí),利用天貓超市高頻觸達(dá)目標(biāo)人群的私域能力,供應(yīng)鏈能力,幫助品牌在雙11乃至全年實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)。

今年是天貓超市首次正式面向商家召開(kāi)雙11大會(huì)。

一曼介紹,今年雙11天貓超市有四點(diǎn)策略升級(jí):定位上,天貓超市將成為服務(wù)2億家庭的首選超市品牌;模式上,通過(guò)開(kāi)放合作,讓商家在天貓超市實(shí)現(xiàn)自主的品牌和用戶運(yùn)營(yíng),獲得零售全域的確定性增長(zhǎng);資源上,針對(duì)57個(gè)品類(lèi)實(shí)現(xiàn)雙貓聯(lián)動(dòng),利用天貓超市的用戶高頻觸達(dá)能力與供應(yīng)鏈能力,幫助品牌實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開(kāi)花”;服務(wù)上,追求為消費(fèi)者提供極致體驗(yàn),今年內(nèi)解決“半日達(dá)”問(wèn)題。

此外,天貓超市針對(duì)品牌新品推出了“STAR計(jì)劃”,以及平臺(tái)首個(gè)自有IP“喵滿分”。

一曼介紹,STAR計(jì)劃的核心,是希望利用天貓超市對(duì)目標(biāo)人群的觸達(dá)和洞察能力,引導(dǎo)品牌新品研發(fā)方向,加速新品孵化?!斑鳚M分”將為平臺(tái)整合全球資源,或與品牌聯(lián)合開(kāi)發(fā)的獨(dú)家定制產(chǎn)品,主打生活美學(xué)設(shè)計(jì)的平價(jià)優(yōu)質(zhì)好物。

“天貓超市的用戶需求在發(fā)生變化,我們希望從原來(lái)與品牌比較簡(jiǎn)單的‘買(mǎi)賣(mài)關(guān)系’,轉(zhuǎn)變成和品牌一起對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行全鏈路服務(wù)的合作關(guān)系?!币宦缡钦f(shuō)。

“新型家庭”成主力消費(fèi)群 將用戶運(yùn)營(yíng)交給品牌

“以二人家庭為特點(diǎn)的新型家庭正逐漸成為天貓超市用戶中的主力人群之一?!币宦?span id="x8tka1h" class="candidate-entity-word" data-gid="12416884" qid="6554620387693434126" mention-index="0">億邦動(dòng)力透露,天貓超市始終服務(wù)的是高價(jià)值潛力的家庭用戶,而今年天貓超市策略的核心之一,便是平臺(tái)目標(biāo)人群的轉(zhuǎn)型。

此前,天貓超市超市的核心人群畫(huà)像是“成熟家庭”, 圍繞有孩家庭的母嬰、食品和家清品類(lèi)成為天貓超市的核心三大場(chǎng)景和品類(lèi)。隨著出生率逐年下降,天貓超市數(shù)據(jù)顯示,今年未生育的二人家庭用戶的成交金額較去年同比增長(zhǎng)了40%,購(gòu)買(mǎi)用戶數(shù)則同比增長(zhǎng)28%,無(wú)孩的“二人家庭”已經(jīng)成為了有孩家庭之外,另一個(gè)高潛力高增長(zhǎng)的主力人群。

“無(wú)孩家庭的生活場(chǎng)景與有孩家庭有很大區(qū)別?!苯榻B表示,根據(jù)天貓超市對(duì)消費(fèi)者的洞察,無(wú)孩家庭在寵物、戶外、宅家和生活美學(xué)等場(chǎng)景和品類(lèi)上釋放出了新的需求,而這些需求影響著天貓超市的選品和商品開(kāi)發(fā)。

她表示,在供大于求的市場(chǎng)背景下,未來(lái)服務(wù)方生存的根本動(dòng)力,來(lái)自于緊抓住用戶和用戶成交。這也是為什么,天貓超市希望能將自身在供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢(shì),與品牌的運(yùn)營(yíng)能力相結(jié)合,“把品牌擅長(zhǎng)的品牌運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)交給品牌,供應(yīng)鏈端倉(cāng)配上的難題交給我們?!?/p>

在此背景下,天貓超市公布了“零售品牌增長(zhǎng)模型”,圍繞品牌館、品牌會(huì)員、品牌人群資產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)IP四個(gè)方面,對(duì)商家進(jìn)行開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)支持。

其中,品牌館目前已有包括伊利、可口可樂(lè)寶潔在內(nèi)的200家余品牌和集團(tuán)完成了入駐,作為商家的小型旗艦店,讓消費(fèi)者能夠更好地與品牌產(chǎn)生互動(dòng),讓品牌直接進(jìn)行商品和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)。具體場(chǎng)景是,消費(fèi)者搜索品牌相關(guān)產(chǎn)品時(shí)可以直接進(jìn)入品牌館,進(jìn)行入會(huì)、購(gòu)買(mǎi),還能通過(guò)加價(jià)購(gòu)、今日瘋搶等通道體驗(yàn)品牌的新品和爆品。

在品牌會(huì)員和人群資產(chǎn)方面,天貓超市通過(guò)品牌入會(huì)工具和數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)看板,幫助品牌實(shí)現(xiàn)會(huì)員的吸納、召回以及分層管理。

一曼表示,對(duì)于貓超品牌館和天貓旗艦店的區(qū)別,體現(xiàn)在兩個(gè)平臺(tái)的“底色”?!?span id="ay0wvwn" class="candidate-entity-word" data-gid="1979635" qid="6537536482897302787" mention-index="26">天貓是開(kāi)放平臺(tái),貓超是零售平臺(tái)。零售平臺(tái)作為一個(gè)私域空間,需要為消費(fèi)者的心智和體驗(yàn)負(fù)責(zé),貓超本質(zhì)上需要承擔(dān)為目標(biāo)用戶選品的責(zé)任,在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步向商家提供‘開(kāi)放’的能力?!?/p>

日銷(xiāo)和大促一樣重要 用直播幫品牌打爆品

據(jù)介紹,確定增長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展以及用戶體驗(yàn)是今年阿里在增長(zhǎng)達(dá)標(biāo)之外的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

“我們內(nèi)部稱之為‘完美達(dá)成’,即不僅要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo),在以上三點(diǎn)上也要有相應(yīng)的成果?!币宦缡钦f(shuō)。因此,確定性增長(zhǎng)也成為了今年天貓超市在開(kāi)放共贏之外的另一個(gè)核心戰(zhàn)略。

平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)50%的貓超購(gòu)買(mǎi)用戶,是通過(guò)手淘首頁(yè)天貓超市的入口進(jìn)行商品的挑選和購(gòu)買(mǎi)的。

一曼指出,“一站式買(mǎi)齊”的強(qiáng)心智是天貓超市在公域中形成私域場(chǎng)的基礎(chǔ),而這個(gè)心智帶來(lái)的家庭復(fù)購(gòu)和高頻回訪是品牌在公域里獲取不到的。

今年,天貓超市加大了站內(nèi)的日銷(xiāo)占比,通過(guò)體驗(yàn)的確定性、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格以及新品的上新率等短頻快動(dòng)作加強(qiáng)了日銷(xiāo)的確定性。而提升日銷(xiāo)比例,也能一定程度幫助品牌形成更健康的投資策略。

“超市類(lèi)的商品,不管是乳飲、母嬰用品和米面油,物流成本普遍較高,大促期間的成本投入對(duì)商家來(lái)說(shuō)會(huì)非常大。”一曼表示,貓超是一個(gè)日銷(xiāo)型的、消費(fèi)者高頻訪問(wèn)的業(yè)務(wù),雙11對(duì)貓超來(lái)說(shuō)是個(gè)里程碑,但不是終點(diǎn)。今年天貓雙11,天貓超市的策略是“現(xiàn)貨跑全場(chǎng)”,在商品、價(jià)格和體驗(yàn)各方面提升消費(fèi)者體驗(yàn)的確定性。

據(jù)介紹,天貓超市也給品牌提供了更確定的增長(zhǎng)場(chǎng)域。

目前,天貓超市直播間粉絲數(shù)為6432萬(wàn)(李佳琦直播間的粉絲數(shù)為6539萬(wàn))。一曼表示,對(duì)于快銷(xiāo)品來(lái)說(shuō),直播間是一個(gè)沉浸式的展示陣地,接下來(lái)天貓超市將進(jìn)一步加大直播間的投資,通過(guò)直播打新品和爆款?!昂推放坡?lián)合投資的情況下,我們的投資力度甚至?xí)绕放七€大,品牌出1元、我們出2元?!?/p>

此外,天貓超市的確定性,還來(lái)自供應(yīng)鏈端的極致服務(wù)。

一曼表示,從次日達(dá)向半日達(dá)以及小時(shí)達(dá)的服務(wù)的迭代,是天貓超市今年最重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

目前,天貓超市在全國(guó)擁有26個(gè)中心倉(cāng),覆蓋300多個(gè)城市,實(shí)現(xiàn)次日達(dá)的配送。未來(lái),天貓超市將進(jìn)一步拓展城市倉(cāng),和線下400多個(gè)城市的大潤(rùn)發(fā)聯(lián)合調(diào)配,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)甚至小時(shí)達(dá)的服務(wù)?;谌珖?guó)甚至全球產(chǎn)業(yè)帶商品的組織和調(diào)度能力,天貓超市已經(jīng)基于新疆的堅(jiān)果和廣西的螺螄粉產(chǎn)業(yè)帶,為消費(fèi)者帶來(lái)了能夠當(dāng)日、次日體驗(yàn)的好貨。未來(lái)在城市倉(cāng)的加持下,消費(fèi)者可以在一天內(nèi)體驗(yàn)到來(lái)自全球的頂級(jí)好貨和稀缺商品。

“疫情反復(fù)期間,貓超堅(jiān)持送貨上門(mén),進(jìn)一步加強(qiáng)了用戶心智。同時(shí),我們還進(jìn)行了品類(lèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),消費(fèi)者能夠找到更多喜歡的商品,更多差異性的商品。貨品和服務(wù)能力的確定性,將持續(xù)加強(qiáng)消費(fèi)者多來(lái)一次,多買(mǎi)一單的能力,不斷正向驅(qū)動(dòng)天貓超市向私域發(fā)展?!币宦缡钦f(shuō)。

扶持新品牌 推出自有品牌“喵滿分”

基于對(duì)核心用戶,特別是對(duì)“二人家庭”人群的洞察,天貓超市在今年7月已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)新品牌和新品的布局。

過(guò)去天貓超市合作的品牌以線上線下業(yè)務(wù)并重的集團(tuán)品牌為主,但部分只有線上業(yè)務(wù)的品牌在用戶服務(wù)和品牌上同樣有著精準(zhǔn)的調(diào)性和定位,在用戶需求洞察、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和用戶運(yùn)營(yíng)上都有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì),而它們也將成為“全新”的貓超目標(biāo)引入的品牌。

“對(duì)于零售業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),只有贏得用戶,才能贏得未來(lái)?!币宦硎?,今年天貓超市推出了針對(duì)新商品、新品牌和新品類(lèi)的扶持政策。特別針對(duì)新商品,7月“打新季”以來(lái),貓超對(duì)月銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)的新單品和新品牌都會(huì)提供專項(xiàng)扶持。而針對(duì)“二人家庭”的寵物、戶外和宅家場(chǎng)景下的新興和趨勢(shì)品類(lèi),例如高顏值的生活美學(xué)單品、家庭電子設(shè)備等,也會(huì)重點(diǎn)扶持。

值得關(guān)注的是,貓超今年推出了首個(gè)自主品牌“喵滿分”。

據(jù)介紹,“喵滿分”是天貓超市立足全球產(chǎn)業(yè)鏈,面向核心家庭用戶,具備生活美學(xué)的趨勢(shì)品牌,能同時(shí)滿足對(duì)消費(fèi)者的功能價(jià)值和情緒價(jià)值。該品牌產(chǎn)品一部分會(huì)由天貓超市自主開(kāi)發(fā),另一部分則會(huì)與品牌聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

事實(shí)上,“喵滿分”也是天貓超市對(duì)未來(lái)用戶需求的實(shí)驗(yàn)田。

一曼表示,目前第一批開(kāi)發(fā)的“喵滿分”商品主打健康、有機(jī)等消費(fèi)趨勢(shì),例如,牛油果油、玉米油等小種油,季節(jié)和產(chǎn)地限定的大米等產(chǎn)品。再搭配知名設(shè)計(jì)師的美學(xué)設(shè)計(jì),用相對(duì)親民的價(jià)格將產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。

目前,消費(fèi)者已經(jīng)可以在天貓超市的“獨(dú)家”入口找到這類(lèi)商品,但整體的鏈路還在測(cè)試階段,相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也在不斷進(jìn)行中。

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