隨著國(guó)產(chǎn)品牌相繼公布了2021年的財(cái)報(bào)，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，2021年安踏的營(yíng)收達(dá)到了493億，大幅超越阿迪達(dá)斯中國(guó)的343億，穩(wěn)穩(wěn)的排在了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的第2位。
而耐克中國(guó)仍舊以510億的營(yíng)收穩(wěn)坐國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌第1的位置，為什么在雙雄爭(zhēng)霸了幾十載后，阿迪達(dá)斯會(huì)逐漸疲軟，耐克會(huì)仍舊固守屬于自己的“王座”呢？
林軒很贊同網(wǎng)上這么一句來(lái)說(shuō)明耐克和阿迪達(dá)斯差別的話，耐克傳遞的是情感和體驗(yàn)，阿迪傳遞的是價(jià)值和性能。
耐克更喜歡也更樂(lè)意讓消費(fèi)者是真的喜愛(ài)而購(gòu)買自己的產(chǎn)品，耐克更加照顧消費(fèi)者的情緒需求，讓消費(fèi)者更多的是一種感性消費(fèi)，而阿迪達(dá)斯更多的是讓消費(fèi)者處于一種理性消費(fèi)中。
阿迪達(dá)斯更愿意告訴消費(fèi)者我們的鞋子有了更多的設(shè)計(jì)，有了更強(qiáng)的科技，我們的產(chǎn)品一定有其他產(chǎn)品不可望其項(xiàng)背的地方。阿迪達(dá)斯的營(yíng)銷也一直是以這樣的營(yíng)銷為主，阿迪達(dá)斯會(huì)強(qiáng)調(diào)自己有著明顯優(yōu)于其他任何對(duì)手的 Boost 科技，或者是明顯更為領(lǐng)先其他任何對(duì)手的設(shè)計(jì)方式，Contemporary流線型鞋身。
不過(guò)現(xiàn)如今世界上的任何品牌都在加大科技的投入和研發(fā)力度，安踏近幾年的崛起與他們大幅的科技投入和研發(fā)不無(wú)關(guān)系，所以這也就消耗和稀釋了一部分阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)份額。
而耐克不同，即使耐克的產(chǎn)品偶爾沒(méi)那么給力，但是耐克還是會(huì)打情感牌來(lái)收刮消費(fèi)者的錢包，2016年耐克的銷售額在全年大部分時(shí)間表現(xiàn)疲軟的情況下，但在年底耐克依舊靠著AJ 11 和熱血十二魂的情懷在年底提振了自己的銷售成績(jī)，這是耐克慣常打的感性牌。
所以國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起很大程度上是開(kāi)始注重了科技的投入和研發(fā)力度，讓消費(fèi)者更理性地選擇球鞋和運(yùn)動(dòng)裝備，而這與阿迪達(dá)斯的銷售策略一致，所以理性為導(dǎo)向的一部分消費(fèi)者就會(huì)有部分從阿迪達(dá)斯流入到安踏。
而一直靠感性收割消費(fèi)者錢包的耐克即使在2021年銷售額下滑，但依舊是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的NO.1。不知道在現(xiàn)如今的當(dāng)下，你還會(huì)為耐克的情懷買單嗎？
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