服裝行業(yè)最大的騙局找到了,他就是海瀾之家,一個讓騰訊、阿里都眼饞的品牌。
它的商業(yè)模式真無敵,全國6000多家分店,市值超800億。你以為是靠買衣服賺到的,大錯特錯,真正核心是它的擴張模式。
先看一下它獨特的加盟方式,不要加盟費,但是你得給我兩個100萬,第一個100萬是裝修費,第二個100萬是貨品押金,等不干了還能退。
然后海瀾之家負責店鋪的運營、貨品的投放和人員的招聘等等。
說白了,加盟商只負責租金、水電、物業(yè)費和員工工資,剩下的全都由總部管理。而且是給加盟商日結工資,每天下班當日營業(yè)額46%是給加盟商,總部拿54%。
而門店不用自己的錢,當然可以快速擴張了,你以為這就完了?
服裝廠也不是自己,海瀾之家在上游整合了1萬多家服裝廠,而且還要先貨后款。
每次到貨只給30%貨款,剩下的賣完再結算。這就使得工廠必須要追趕潮流,貨賣不出去就掙不到錢。然后海瀾之家可以提供給工廠店鋪的數(shù)據(jù),什么樣的好賣,讓工廠更合理的生產。因為有很多工廠合作,所以成立了一個采購聯(lián)盟,統(tǒng)一采購原材料,龐大的采購量讓他獲得了極大的意義價值,也就使得服裝廠的成本降低了。
其實海瀾之家更像個服裝平臺,加盟商給錢,我?guī)湍愦\營。供貨商的貨我給30%的錢,然后代賣,風險承擔的最小,賺得最多。其實就是給上游解決運營問題,給下游解決賣貨問題。
這種模式還可以套用到什么行業(yè)呢?評論區(qū)告訴我。
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