“讓中國都穿得起名牌鞋！”
像是一句口號，但更多的是莆田人對自己的調侃。
福建莆田，你在地圖上不仔細找都難找得到的城市，卻早已因為“莆田系醫(yī)院”、“莆田高仿鞋”如雷貫耳。
從默默無聞的代工廠到大量產出仿冒名牌的運動鞋，莆田一度被戲稱為“假鞋之都”。
市面上1000元、2000元以上的大牌運動鞋，在莆田僅花四五百、三四百就能買到仿真度極高的高仿鞋。
盡管受到打壓不斷，莆田假鞋產業(yè)卻在工商查處和媒體曝光的夾縫中求得生機。
在全國縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的步行街，在城市星羅密布的高樓大廈里，莆田假鞋就滲透其中，藏在不少人的腳上，日行千里。
01
莆田制鞋業(yè)發(fā)家史
民間古諺有云：“沉七洲，浮莆田”。
古時莆田由幾塊沙洲組成，當地居民與潮汐搏斗，向海要田，把幾塊沙洲圍成陸地。
可能正因為如此，莆田人骨子里就融入了一股“拼勁”。
與臺灣一衣帶水的莆田，占據福州和泉州經濟走廊的核心位置。然而，在以農業(yè)為主的舊社會，如此得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，并未給莆田人帶來繁榮興盛。相反，“八山一水一分田”的丘陵地形，使得人多地少。
莆田人想要生存下去，乃至出人頭地，擺在他們面前的只有兩條路；要么“學而優(yōu)則仕”，要么下海經商。
多數莆田人背井離鄉(xiāng)去異地求謀生計，慢慢也就養(yǎng)成闖蕩天下的習俗，其足跡遍布海內外。隨著資本積累，莆商開始形成有規(guī)模的商幫，活躍在各省，經營著從修鞋到錢莊諸種行業(yè)。
民國時期，莆田縣大路街成了鞋鋪的集中地，其中不乏幾十年的老字號。30多家鞋鋪在街道兩旁聚集，南來北往的鞋販子在大路街批發(fā)零售，好不熱鬧。良好的制鞋產業(yè)與成鞋貿易底子是后來莆田現代鞋業(yè)騰飛的堅實基礎。
新中國建政后，莆田鞋業(yè)很長一段時間未有大起色，小作坊是主要的產業(yè)形態(tài)，仍停留在自娛自樂的模式。
此時，海峽的另一端，臺灣正憑借著廉價的勞動力價格優(yōu)勢，一躍而起，成為歐洲、美國、日本鞋企的主要代工地。
三十年河東，三十年河西。時代裹挾著歷史車輪緩緩前行，時間轉到80年代。臺灣的人工成本價格以每年12%的速度急劇攀升。1980年臺灣省的平均工資為1.1美元/小時，到1985年臺灣的平均工資提高至1.7美元/小時，明顯高出中國大陸等地。
至此，屬于臺灣制造業(yè)的黃金年代宣告終結，早年興起的諸多代工廠為了讓自己能夠生存下去，急需找到產業(yè)承接地。
與臺灣隔海相望，生產成本極低，且正處于改革開放招商引資熱潮時期的莆田，被一眼相中。
在一眾利好的加持下，莆田開始大量承接海外各大鞋企的貼牌代工訂單；創(chuàng)立全新品牌達芙妮；引入運動鞋生產流水線，阿迪達斯、耐克、彪馬等國際運動大牌的訂單如雪花般涌向莆田。
工廠挾名牌之勢，如雨后春筍般崛起。
1990年，莆田制鞋業(yè)產能達到了5000萬雙，總產值約6.8億元億元，占全市工業(yè)總產值的76.7%。
這一刻，莆田正式成為中國最重要的成鞋生產基地。
02
“假鞋之都”誕生
毫無疑問，代工廠的陸續(xù)落地，為莆田當地帶來了前所未有的經濟效益，也為當地制鞋產業(yè)注入新活力，帶來新技術。
然而一雙質量合格的鞋子，在上到貨架之前得經歷三個大模塊，設計、生產、經銷。具體到利潤分食，有四方力量參與——品牌方、代工廠、零售商和政府稅務部門。
莆田的制鞋工廠便處于其中利潤最微薄的代工環(huán)節(jié)。那時，代工一雙成鞋，工廠所得毛利潤不過2%；賣出千元的高價鞋，分給代工廠只有二三十元，僅夠糊口。
在活多錢少的不平衡心境刺激下，精明敢拼的莆田人，打起了隱秘在流水線下的主意。
一般而言，品牌方為了防止生產中出現殘次品，導致產量不夠的情況，通常給工廠的訂單量會超出實際所需。比如預計生產10萬雙，給到工廠是12萬雙的訂單。等工廠生產的產品經過檢驗，達到品牌方所需的訂單量后，剩下的尾單部分大多會留在工廠。
稍有頭腦的廠商都能發(fā)現其中的漏洞，于是莆田鞋商通過打折出售的方式，把尾單貨根據殘次程度不同，以5-7折出售。
低價出售的國際大牌運動鞋，精確錨定想買名牌炫耀，但手頭又不太寬裕的人群。這些尾單貨，投放到市場后立馬被掃空。好賣不說，所得利潤遠超代工拿的丁點辛苦錢。
巨大利益的驅使著莆田鞋商靠在代工廠積攢下來的手藝，購買二手設備，在自家屋子里偷偷的開起仿制國際名牌運動鞋的手工作坊。每逢各大品牌新款上市，他們還會賄賂代工廠的員工，第一時間拿到品牌樣鞋或者設計圖紙，連夜開工生產。
莆田的制鞋工廠外，經常會看到一兩個人站在墻根下漫無目的地踢石頭，這是他們在等廠里的工人，把樣板鞋和設計圖紙從墻內扔出來。
高仿鞋也需要質量保證，做的太假或質量太差，難以一直賣下去。所以，品控是高仿鞋生產必須要有的。一些鞋販（當地一般稱從事仿冒鞋生產、貿易的人員為“阿冒”）會高薪聘請一到兩位代工廠的專業(yè)人員，下到工廠參與生產，以此保障仿品的生產質量。
世上哪有不透風的墻，靠造鞋假發(fā)家致富的消息自然是越傳越廣，不斷吸引鞋商投入高仿鞋的生產。
到了2017年，整個莆田市的正品鞋生產達到500億元，但根據估算，當地靠仿制國際名牌（阿迪、 耐克、 匡威等），所創(chuàng)造的產值是正品鞋產業(yè)的兩倍多，達到千億級規(guī)模。
03
做得和正品一樣
莆田的假鞋產業(yè)為什么能做的風生水起，成為鞋迷心中的“圣地”。究其根本還是因為他們在加工真鞋的同時，得到了品牌的鞋樣，得到了制鞋的技術，做出仿真度極高的A貨、超A、真標、公司級、純原級。
其中做工最好的是純原級。所有的純原鞋子都是有真鞋一樣的模具開模制作的，幾乎和原版一致。而且所制作鞋款都必須購買真鞋拆開，分析工藝和走線，材料的組成成分等等，完美復刻原版。過程很考量工匠的技術，同時對機器設備的要求也很高。
這些以假亂真的仿制鞋，甚至形成了自己的造假體系。
早年喜愛球鞋的人，每當重金購置了自己心愛的戰(zhàn)靴，都會到虎撲社區(qū)上請求各路大神來驗貨。
那時某寶上，剛剛開始出現假鞋，莆田“鞋匠”的工藝還不夠精純，也才剛修煉到第一層。往往輕易被虎撲大神看破。
讓人沒想到的是，面對虎撲大神的質疑，莆田鞋匠們竟然針對虎撲大神的驗貨方法，對所生產的假鞋做了極為精細化的修正和完善。
待到功力出神入化，爐火純青之時，曾經火眼金睛的虎撲大神們，再也無法分辨鞋的真假。
模棱兩可地留下一句
“我只能保證標是真的”。
原本成為業(yè)內權威“發(fā)聲”的虎撲驗貨，被莆田的“大國工匠”們一舉擊碎。
灰色地帶自然無法長期隱蔽在陽光下，電商平臺打假運動興起和媒體曝光后，大家都明白了莆田鞋90%都是高仿，看到發(fā)貨地是莆田就直接退貨。
面對“新常態(tài)”的市場變化，莆田本地物流迅速“轉型升級”，把“無所不能”這個詞語體現的淋漓盡致。即使在莆田發(fā)貨，物流也能把發(fā)貨地變成上?；蛘咂渌麌鴥瘸鞘校踔羾獬鞘?。
假鞋廠勾結快遞公司，將發(fā)貨地址改成上海、深圳、甚至美國、東南亞。這意味著，就算你海淘時確認了美國的電話，美國的發(fā)貨地址。實際上你收到的鞋還是來自莆田。
快遞單號就像人的身份證號一樣，任何一個單號它都有一個歸屬的快遞營業(yè)網點，區(qū)域之間是一一對應的。
快遞網點搞到美國或者香港網點的單號后，再用美國香港等網點的代碼去登錄掃描設備，同時滿足了這兩個條件，等于是美國香港那邊的站點做了掃描操作。輕而易舉地篡改發(fā)貨地，讓假鞋鍍了一層洋貨的金。
后來，為了打擊假鞋泛濫，在以往虎撲社區(qū)鑒定的基礎上，孵化出了服務球鞋鑒定、球鞋交易的“毒”（后更名為：得物）。通過“毒”這個平臺交易、鑒定品牌運動鞋。
盡管，“毒”曾為品牌鞋的鑒定打假帶來一線曙光，但黎明很短暫。隨后不久，莆田鞋商便攻破了“毒”。
他們會為莆田假鞋提供過“毒”四件套，包括證書、標簽，盒子等。諷刺的是，被不少人作為信仰的“毒”，全套認證物品莆田鞋商僅需幾元錢搞定。所有的防偽鑒定，都成了小孩的把戲。
仔細想想，如果這心思都用在自主品牌上，又會爆發(fā)出多大的能量呢？
04
“從良”太難
政府和平臺打假行動不斷，卻絲毫阻擋不了莆田假鞋產業(yè)的野蠻生長。每次運動式的打假，最終結果也是“春風吹又生”。
后來，當地政府也改變了思路。
2015年4月，莆田市長翁玉耀親自為莆田鞋代言。打出“莆田要用超越國際的標準做出中國好鞋”的口號。
為了幫助相關企業(yè)轉型升級，政府部門與商業(yè)銀行協(xié)調，為企業(yè)提供數十億的低息信貸支持。進一步推進安福電商城轉型升級，幫助其從制假販假的窩點升級為以自主品牌經營為主的電商產業(yè)園。
但是效果并不顯著，鞋商們依舊是打著正品的幌子在做假鞋。自主品牌難以自強，仿冒鞋的市場誰又能割舍得下呢？
同時，莆田鞋最大的危害的在慢慢顯現出來。它正在發(fā)揮著“劣幣驅逐良幣”的效應，一步步擠壓中國自主運動品牌市場空間。
仿造品牌鞋的質量好，款式新，價格也便宜。同樣價格定位的本土品牌肯定沒有競爭力。試想同樣是三四百，四五百的一雙鞋，質量也都差不多，我為什么不去買有所謂的“國際品牌”加持的仿冒阿迪耐克，卻要來買安踏、特步、鴻星爾克呢？
一位想要改邪歸正的莆田假鞋商販曾說，自己也做過一些獨立品牌，手里也掌握了高水準的技術。并且最終成品鞋的外觀上和大牌沒太大區(qū)別，質量能做到一樣，耐磨測試可能更優(yōu)化。但自主獨立品牌無論如何也賣不到仿制鞋的規(guī)模。
看來，重點不在質量，而是品牌。
05
結語
改革開放后，與莆田幾乎同時興起的另一座制鞋城市，走上了完全不同的道路。
晉江，距離莆田僅81公里，也是第一批臺灣制鞋業(yè)轉移的承接地。
1997年，亞洲金融風暴席卷而來，中國總體經濟環(huán)境急轉直下，晉江鞋廠訂單縮水嚴重，企業(yè)經營環(huán)境不斷惡化，很多鞋廠抵抗不住壓力，紛紛倒閉跑路。
也就是在這一年，晉江走上與莆田轟轟烈烈造假運動，截然不同的發(fā)展路徑——造牌運動。
1999年前后，安踏、特步、匹克、361°等一大批自主國產品牌先后于晉江成立，最終這些企業(yè)都走上良性發(fā)展道路，成為當今民族品牌的中堅力量。
晉江造牌運動搞得風生水起的同時，溫州也在經歷一場假貨危機。
那時，溫州貨幾乎是中國假冒偽劣的代名詞。
同樣與在造假道路上一路走到黑的莆田截然相反的是，溫州奧康皮鞋老板王振濤正在全國各地搜羅假冒奧康的皮鞋。
1999年12月，杭州武林門廣場，王振滔親自點燃大火，燒毀假冒溫州鞋，將搜羅來的2000雙假鞋在廣場上燒了個干凈。這把火讓溫州鞋重生，燒掉的不僅是假鞋，更是燒掉溫州生產假冒偽劣產品的黑歷史。
歷史與時代的機遇總是偏愛莆田，一次次風口，一次次潮流都涌向了這座要素稟賦不太好的城市。
只是莆田人在書寫自己生意經的時候，選擇了不走尋常路，并不斷強化路徑依賴，導致仿鞋產業(yè)尾大不掉。
曾經莆田也有過沃特、達芙妮等品牌，在很長一段時間里他們都堅持高品質的路線。
可惜，莆田似乎相對于投入研發(fā)、打造自主品牌，更偏好“造假”。
四十年盤根錯雜，卻又生生不息；屢遭野火，卻又春風吹生。諷刺的是，燒光了原創(chuàng)民族品牌，留下假的“洋鬼子”。
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