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靠一個群賣了3.9億的貨，我一個做運(yùn)動裝的一個朋友，然后沒有實體店，也沒有網(wǎng)店，就靠建群賣貨的方式，一年賣了3.9億！先看一下他們的數(shù)據(jù)，1500萬粉絲用戶，推廣者人數(shù)有5萬人，一年的營業(yè)額數(shù)據(jù)有3.9億。入駐品牌數(shù)500多家，SPU數(shù)15...

消費(fèi)環(huán)境在變化，做平臺的都要重新思考如何從量變到質(zhì)變，細(xì)水長流、與消費(fèi)者建立更持久鞏固的關(guān)系，時代不同，消費(fèi)者的需求也是有所不同的，企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，那么就得要根據(jù)消費(fèi)者的需求不斷地創(chuàng)新，真正提供了價值之后，才會被更多人選擇。線上購物和線下...

商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)小項目A.初期創(chuàng)業(yè)適合做一個項目的條件，1高利潤率2短期3輕資產(chǎn)4風(fēng)險評估5領(lǐng)航帶入人。B.大資本賺錢項目模型1.投信息流模型2.直播間流量復(fù)制模型直播間C.服務(wù)業(yè):a流量爆款內(nèi)容；b場景拍攝方式取決于你想表達(dá)的目的...

“羊毛出在狗身上，豬來埋單”的商業(yè)模式如今的商業(yè)模式，可謂層出不窮，很多時候，費(fèi)力做事甚至不如用心設(shè)計商業(yè)模式。我們這樣講，并不是鼓勵創(chuàng)業(yè)者舍棄實干精神，去追求投機(jī)取巧，主要是為了突出創(chuàng)業(yè)者對商業(yè)模式的關(guān)注度。接下來，我們通過對一個案例的分...

在以“用科學(xué)重塑營銷”為主題的神策2022數(shù)據(jù)驅(qū)動大會現(xiàn)場，桑文鋒發(fā)表了《商業(yè)是一門技術(shù)》的主題演講，從商業(yè)視角闡述了“數(shù)據(jù)驅(qū)動為什么是有效的”，重新解讀“商業(yè)模式畫布+數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論”。以下內(nèi)容根據(jù)桑文鋒現(xiàn)場演講整理所得。1數(shù)據(jù)驅(qū)...

今天來介紹一個分析商業(yè)模式的工具，叫做“商業(yè)畫布”，這個工具在全球很多公司都在被使用，通常被用來可視化、結(jié)構(gòu)化地清晰描述和評估商業(yè)模式，同時當(dāng)要素發(fā)生改變時，也可以快速改變商業(yè)模式。商業(yè)模式畫布如上圖，商業(yè)畫布包含了九大元素，在思考的時候是...

母嬰店案例：夾縫中生存的代理商母嬰店是怎樣突圍的哈嘍大家好我是關(guān)關(guān)，每天我都會和大家分享商業(yè)模式真實的案例，看一下成功的企業(yè)是如何運(yùn)用商業(yè)模式運(yùn)營的。如果你的企業(yè)沒有商業(yè)模式，那么就和我一起學(xué)習(xí)吧現(xiàn)在疫情當(dāng)頭，上游廠家壓貨，下游終端壓貨款，...

靠一個群賣了3.9億的貨，我一個做運(yùn)動裝的一個朋友，然后沒有實體店，也沒有網(wǎng)店，就靠建群賣貨的方式，一年賣了3.9億！先看一下他們的數(shù)據(jù)，1500萬粉絲用戶，推廣者人數(shù)有5萬人，一年的營業(yè)額數(shù)據(jù)有3.9億。入駐品牌數(shù)500多家，SPU數(shù)15...

在葉國富成立名創(chuàng)優(yōu)品之前，很多人都以為雜貨店這個細(xì)分零售行業(yè)沒什么機(jī)會了。在互聯(lián)網(wǎng)提出了新零售概念之后，很多人又覺得名創(chuàng)優(yōu)品沒什么戲了。但就在昨天，葉國富帶領(lǐng)名創(chuàng)優(yōu)品在港交所敲響了上市的里程鐘，名創(chuàng)優(yōu)品也完成了“美股+港股”的二次上市。根據(jù)...

在日常的工作中，無論是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資者、還是設(shè)計師，很多時候在接觸了解一個產(chǎn)品或者項目的時候首先關(guān)注到的就是商業(yè)模式（BusinessModel），而商業(yè)模式并不是一成不變的，隨著新技術(shù)、新機(jī)會的出現(xiàn)，一定會延伸出新的商業(yè)模式不斷...