采購管理的五個職能是什么意思,采購管理的五個職能是什么意思啊?
管理的五個職能分別是:計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制。計劃是排在第一位的,工廠發(fā)生問題爭議大多數(shù)因為生產(chǎn)計劃沒有“細化”,因為工作任務(wù)、生產(chǎn)計劃、部門分工不明確,導(dǎo)致問題不好追溯,責(zé)任不好劃分。因此生產(chǎn)管理要從細化生產(chǎn)任務(wù)、明確各部門分工開始...
管理的五個職能分別是:計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制。計劃是排在第一位的,工廠發(fā)生問題爭議大多數(shù)因為生產(chǎn)計劃沒有“細化”,因為工作任務(wù)、生產(chǎn)計劃、部門分工不明確,導(dǎo)致問題不好追溯,責(zé)任不好劃分。因此生產(chǎn)管理要從細化生產(chǎn)任務(wù)、明確各部門分工開始...