不可忽視的采購(gòu)管理的幾個(gè)誤區(qū)，你踩中了幾個(gè)？企業(yè)常見(jiàn)的誤區(qū)有以下幾方面。1.只需根據(jù)日常生產(chǎn)成本，對(duì)平均成本進(jìn)行計(jì)算，即可得出標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算需要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)單位成本，對(duì)各部分成本費(fèi)用進(jìn)行綜合計(jì)算。只以日常生產(chǎn)成本進(jìn)行平均計(jì)算，...
本文摘自最新齒輪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：GB/T3480-1996，從可靠性理論和安全系數(shù)的角度，對(duì)齒輪嚙合的齒面接觸強(qiáng)度核算、齒輪彎曲強(qiáng)度核算和齒輪靜強(qiáng)度的核算進(jìn)行了詳細(xì)分析。同時(shí)對(duì)多級(jí)齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)的選擇原則、多級(jí)傳動(dòng)系統(tǒng)中傳動(dòng)比的分配方法等...
前言沒(méi)有衡量就沒(méi)有增長(zhǎng)，同樣，中國(guó)智造如果沒(méi)有可衡量、可實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)體系，也終將淪為一句口號(hào)。工業(yè)體系不缺乏指標(biāo)，然而，要想找到關(guān)鍵指標(biāo)并搭建起能夠行之有效的指標(biāo)體系并非易事。據(jù)了解，在各種類(lèi)型的指標(biāo)體系中，普遍采用的指標(biāo)大概也就幾十個(gè)。無(wú)論...