無貨源電商做哪個平臺利潤大,無貨源電商哪個平臺好做?
隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,無貨源電商已經(jīng)成為越來越多創(chuàng)業(yè)者和個人獨立站選取的創(chuàng)業(yè)方式。相較于傳統(tǒng)電商模式,無貨源電商不需要大量的資金開支,也不需要擔(dān)心庫存和物流等問題,更能夠靈活地調(diào)整產(chǎn)品策略和品牌形象。但是,無貨源電商選取哪個平臺才...
隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,無貨源電商已經(jīng)成為越來越多創(chuàng)業(yè)者和個人獨立站選取的創(chuàng)業(yè)方式。相較于傳統(tǒng)電商模式,無貨源電商不需要大量的資金開支,也不需要擔(dān)心庫存和物流等問題,更能夠靈活地調(diào)整產(chǎn)品策略和品牌形象。但是,無貨源電商選取哪個平臺才...
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的商家開始關(guān)注電子商務(wù)的發(fā)展,同時也面臨著越來越嚴(yán)峻的市場競爭。在這種情況下,如何選用優(yōu)良的貨源和構(gòu)建良好的營銷策略成為了商家迫切需要解決的問題。虛擬產(chǎn)品貨源是一種新型貨源模式,它主要以虛擬產(chǎn)品為主,例如軟件、視頻...
拼多多一件代發(fā),什么是一件代發(fā)呢?就是我們不需要進(jìn)貨,只需要在平臺上找到貨源,將客戶的訂單信息提交給貨源,貨源會直接給客戶寄出商品,不需要我們參與到實質(zhì)性的進(jìn)貨環(huán)節(jié)。這樣,我們就能省去了囤貨和庫存的這個環(huán)節(jié),降低了風(fēng)險和成本,也可以專注于店...
雨兒童裝,最早從實體店起家,近5年時間深耕童裝領(lǐng)域,主要集中在3-16歲兒童服飾售賣。2020年開始入局快手平臺,初入平臺之時,還只是一個0粉0經(jīng)驗的商家,經(jīng)過一年商業(yè)化的運營,已經(jīng)成長為150W粉絲的優(yōu)秀賬號。2021年8月一舉發(fā)力,單場...
一個淘寶店主,三個孩子的媽媽,她是如何實現(xiàn)他的店鋪一年50萬到500萬的利潤倍增,當(dāng)時,他跟我認(rèn)識的時候,他們每個月的店鋪,能夠銷售5000單,然后后臺的歷史數(shù)據(jù),有16萬的這個老客戶,老客戶然后。他希望我給他一些策略,然后,我給了他一些策...
ISP選路ISP選路功能也稱為運營商地址庫選路功能,當(dāng)FW作為出口網(wǎng)關(guān)設(shè)備連接多個ISP網(wǎng)絡(luò)時,通過ISP選路功能可以使訪問特定ISP網(wǎng)絡(luò)的流量從相應(yīng)出接口轉(zhuǎn)發(fā),保證流量轉(zhuǎn)發(fā)使用最短路徑,提高轉(zhuǎn)發(fā)效率。如下圖所示,F(xiàn)W擁有兩條屬于不同ISP...
有句話是說攻城容易守城難。深度分銷中的渠道拓展就是攻城,而渠道管理就是守城,那么如何做到有效管理,一方面確保渠道的穩(wěn)定性,不被競爭對手挖角流失,另一方面又如何確保渠道的有效性,提高渠道的穩(wěn)定產(chǎn)出呢?這是每一個營銷將士們終身孜孜以求的目標(biāo)。深...
概述安全隔離與信息交換系統(tǒng),簡稱網(wǎng)閘。網(wǎng)閘常見的硬件組成是“2+1”架構(gòu),即硬件由內(nèi)網(wǎng)機(jī)、外網(wǎng)機(jī)和一個隔離交換模塊組成。本期文章,結(jié)合實際應(yīng)用案例,總結(jié)分享天融信安全隔離與信息交換系統(tǒng)的代理安全策略。代理功能應(yīng)用場景組網(wǎng)拓?fù)浼癐P地址規(guī)劃分...
戰(zhàn)略營銷落地方法論---策略、渠道、運營與組織(吳越舟老師線上課程)課程背景:新時代來臨,企業(yè)、組織與個人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與中小企業(yè)都面臨著巨大挑戰(zhàn),增長、盈利性增長考驗著所有企業(yè)企業(yè)有效增長的保障就是...
什么是電子商務(wù)的良好全渠道策略?在過去的幾年里,消費者的購物方式發(fā)生了巨大的變化。以下是制定強大的全渠道戰(zhàn)略的一些技巧,可確保您在任何銷售場所都能提供一致的品牌體驗。您的品牌的全渠道戰(zhàn)略看起來與其他所有品牌的不同——您必須選擇最符合您的目標(biāo)...
鋪貨是新品走向市場的第一步,也是至關(guān)重要的一步。只要前提把貨鋪好,后面就會省心很多。但也有些經(jīng)銷商耗費了人力、物力不說,貨鋪得一團(tuán)糟。今天小編就來分享一下經(jīng)銷商鋪貨四大技巧,學(xué)到就是賺到! 1、速度要快 俗話說:天下武功,唯快不破!...
當(dāng)管理者的職責(zé)發(fā)生變化時,可能會不知道如何管理自己的下屬,什么事情該讓他們做,什么不該。本文以一個渠道策略的實戰(zhàn)為例,分享應(yīng)該如何做好策略設(shè)計?做好后續(xù)的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計和執(zhí)行安排,一起來看。時常有新晉升的中、高管問我:職責(zé)發(fā)生變化了,我該如何管理...
一、采購的重要性體現(xiàn):1、采購額/銷售額平均占比值為54.3%2、采購成本降低10%,利潤可以翻倍二、做好采購有三化:1、能力顯性化2、知識結(jié)構(gòu)化:4大核心能力SCAN2.1.為啥選擇這家公司?(體現(xiàn)供應(yīng)商選擇能力,選擇策略...
1.引言對整車制造企業(yè)而言,零部件采購成本直接影響到企業(yè)的獲利能力和市場競爭力,研究發(fā)現(xiàn):“合資品牌乘用車整車的獲利能力平均高出自主品牌約30%左右”[1]。面對跨國公司獨有的零部件采購資源稟賦,自主品牌整車企業(yè)如何有效控制零部件的采購成...
基于采購戰(zhàn)略的供應(yīng)商開發(fā)策略——CPPM采購經(jīng)理證書培訓(xùn)對話采購部:從“小采購”成長為“戰(zhàn)略采購”模具采購:成本核算在談?wù)搰鴥?nèi)企業(yè)供應(yīng)商管理的重點錯位時,我們很清楚供應(yīng)商管理應(yīng)以企業(yè)競爭戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。因此,在制定供應(yīng)商開發(fā)策略時,企業(yè)也應(yīng)將...
做什么事情都是有方法策略的,如果一直按照最笨的方法,那會浪費很多時間的,那么做分銷渠道的時候有什么方法策略呢? 那么今天河南知網(wǎng)科技小編就給大家分享幾條策略。 第一個策略,教育策略?! 【褪瞧髽I(yè)老板們要非常重視對經(jīng)銷商的培養(yǎng),就是要...
1)2021年初的時候國資委印發(fā)了《關(guān)于加快推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的?作通知》,這個《通知》??明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、?向、?標(biāo)和舉措,提出了堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動、堅持基層創(chuàng)新的基本原則開啟了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。2)中國郵電器材...
優(yōu)良產(chǎn)品從實體工廠生產(chǎn)出來,接下來就是銷售渠道,銷售渠道的好壞最終影響產(chǎn)品利潤和資金流是否正常,是很重要的一環(huán)。關(guān)于貿(mào)易銷售渠道寬窄策略,如下幾點心得供大家參考:1.廣泛的分銷策略(日用消費品比較適合)它是在某一市場同時使用較多的批發(fā)商、...
策略可根據(jù)不同維度劃分為不同類型,此次我們從企業(yè)業(yè)務(wù)的角度對策略進(jìn)行區(qū)分。文章目錄:1.劃分的基本邏輯2.市場策略3.品牌策略4.產(chǎn)品策略5.傳播策略6.渠道策略1.劃分的基本邏輯1.策略的本質(zhì),是判斷過程中的取舍邏輯策略是大...
一、采購的重要性體現(xiàn):1、采購額/銷售額平均占比值為54.3%2、采購成本降低10%,利潤可以翻倍二、做好采購有三化:1、能力顯性化2、知識結(jié)構(gòu)化:4大核心能力SCAN2.1.為啥選擇這家公司?(體現(xiàn)供應(yīng)商選擇能力,選擇策略...