作為餐飲產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域，預(yù)制菜是近兩年行業(yè)的熱門(mén)話題。隨著疫情的發(fā)生，C端消費(fèi)需求激增，中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)步入快速發(fā)展期，2022年中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4196億元，同比增長(zhǎng)21.3%。數(shù)千億的市場(chǎng)規(guī)模，也吸引著各路入局者跑步入場(chǎng)。那么想...
這是深氪新消費(fèi)第841期分享：數(shù)字化從來(lái)不是單打獨(dú)斗，而是企業(yè)整體協(xié)作運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)。作者|沐九九編輯|大蒙來(lái)源|深氪新消費(fèi)[ID：xinshangye2016]封面圖|網(wǎng)絡(luò)在本身存在高損耗低利潤(rùn)的水果市場(chǎng)，對(duì)接B端供貨需要承擔(dān)的資金和獲客等高...
自2021年6月1日以來(lái)，天柱縣“電子賣場(chǎng)”平臺(tái)閃亮登場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全縣170個(gè)預(yù)算單位對(duì)50萬(wàn)元以下的通用類貨物電子化采購(gòu)。該“電子賣場(chǎng)”相當(dāng)于建立了一個(gè)政府小額辦公用品采購(gòu)的專用網(wǎng)上商城，集網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)管和網(wǎng)上服務(wù)于一體，在發(fā)揮政府采購(gòu)政...
一、案例與分析采購(gòu)價(jià)格公允性及成本核算準(zhǔn)確性廣西田野股份發(fā)行人從事熱帶果蔬原料制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括原料果汁、速凍果蔬、鮮果等，為客戶提供“產(chǎn)品+配方+服務(wù)”的一站式解決方案。2021-2019申報(bào)期業(yè)績(jī)?nèi)缦拢阂?jiàn)招股書(shū)P12）...
今天出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的問(wèn)題，在采購(gòu)訂單列表中單據(jù)號(hào)2022010232數(shù)據(jù)雙倍顯示，經(jīng)聯(lián)系用友供應(yīng)商等都無(wú)解，最終經(jīng)過(guò)查詢當(dāng)前供應(yīng)商數(shù)據(jù)表ven_contact，發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商聯(lián)系人有多行，又查詢其他供應(yīng)商聯(lián)系人發(fā)現(xiàn)只有一條聯(lián)系人，可以肯定的...
大咖會(huì)客廳疫情防控已經(jīng)進(jìn)入第3年，期間房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生巨大變化。作為采購(gòu)人，經(jīng)常會(huì)被這三個(gè)問(wèn)題困擾：地產(chǎn)招采行業(yè)環(huán)境究竟如何？疫情之下，怎樣管好供應(yīng)商資源？招采各環(huán)節(jié)該如何應(yīng)對(duì)？針對(duì)采購(gòu)人的這些困惑，本文詳細(xì)梳理了干貨觀點(diǎn)，希望對(duì)成長(zhǎng)型房企的...
原標(biāo)題：呼和浩特市去年通過(guò)電子賣場(chǎng)完成政府采購(gòu)訂單2943筆（主題）節(jié)約資金528.17萬(wàn)元（副題）呼和浩特日?qǐng)?bào)訊（記者宋向華）記者近日獲悉，依托自治區(qū)政府采購(gòu)“云平臺(tái)”搭建的電子賣場(chǎng)，呼和浩特市本級(jí)及9個(gè)旗縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)屬于電...
8月份，軍隊(duì)采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布16條軍隊(duì)采購(gòu)處罰公告，處罰了99家供應(yīng)商單位和一家招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及5位評(píng)標(biāo)專家。在這些被處罰供應(yīng)商當(dāng)中，有85家都是因?yàn)閲畼?biāo)、外借資質(zhì)等因素而受到處罰的，在8月31日，就有40家供應(yīng)商因?yàn)閲畼?biāo)而失去三年參與軍隊(duì)...
關(guān)注微信公眾號(hào)：采購(gòu)供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)平臺(tái)（領(lǐng)取采購(gòu)、供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)資料及辦公常用表格）！采購(gòu)日常使用資料（干貨滿滿，免費(fèi)領(lǐng)?。╆P(guān)于采購(gòu)如何提升自己我有以下建議供大家參考：首先，我認(rèn)為作為采購(gòu)得先了解什么是采購(gòu)及采購(gòu)的重要性在哪里。只有了解到采購(gòu)的重要...
1、行為規(guī)范，懂忠誠(chéng)。首要必備的能力就是忠誠(chéng)于自己的公司，忠于職業(yè)、忠于崗位、誠(chéng)在人品，采購(gòu)人員所具有的能力是建立在公司授權(quán)的基礎(chǔ)上，一定要忠誠(chéng)于公司，忠誠(chéng)于公司所給予的發(fā)揮個(gè)人能力平臺(tái)。2、物資設(shè)備，懂業(yè)務(wù)。要懂得公司物資設(shè)備管理相關(guān)的規(guī)...
采購(gòu)商作為買(mǎi)家的角色，在整個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)重要的部分，是決定項(xiàng)目順利完成的保障。而對(duì)于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中也擔(dān)負(fù)重要角色，供應(yīng)商的選擇機(jī)制是多元化的，因此，企業(yè)的采購(gòu)商選擇供應(yīng)商時(shí)要因地制宜，對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和考量，確保...
各位朋友大家好，歡迎來(lái)到Tonii老師精益講堂，接下來(lái)Tonii老師將帶領(lǐng)大家進(jìn)入，“每天5分鐘，精益伴你行”系列課程。明確供應(yīng)商定價(jià)方法之后，面對(duì)供應(yīng)商提出的采購(gòu)價(jià)格，企業(yè)有必要對(duì)其報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，評(píng)估報(bào)價(jià)是否合理，并據(jù)此來(lái)做出采購(gòu)決策，找...
前兩天看到一個(gè)課程教授“如何與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判”，在本人近20年的采購(gòu)生涯中，無(wú)數(shù)次因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，不得不斗智斗勇，總結(jié)下來(lái)，除了所謂的談判技巧，唯專業(yè)爾。最近剛好遇到類似案例，記錄下來(lái)，供讀者參考。案例背景集團(tuán)新建裝置...
不可忽視的采購(gòu)管理的幾個(gè)誤區(qū)，你踩中了幾個(gè)？科學(xué)簡(jiǎn)易算定法方法簡(jiǎn)述：借助財(cái)務(wù)計(jì)算公式：價(jià)格P=固定成本F÷數(shù)量Q+變動(dòng)成本V，根據(jù)供應(yīng)商的幾個(gè)報(bào)價(jià)，計(jì)算出供應(yīng)商產(chǎn)品固定成本F與變動(dòng)成本V，再核算其他報(bào)價(jià)合理性的評(píng)估方法。在供應(yīng)商報(bào)價(jià)中，企業(yè)...
QA可口可樂(lè)天天像開(kāi)辯論賽一樣，一天不停地在打電話。小勇敢我就像公司的消防員，時(shí)時(shí)刻刻在滅火，沒(méi)做采購(gòu)前，會(huì)想，怎么沒(méi)人給我打電話呢，做了采購(gòu)后，聽(tīng)見(jiàn)電話響，會(huì)想把手機(jī)藏起來(lái)。SANDY脾氣會(huì)越來(lái)越大，公司就只能聽(tīng)到采購(gòu)的聲音，不是在砍價(jià)就...
企業(yè)正面臨著前所未有的變化和未來(lái)生存能力的挑戰(zhàn)。動(dòng)態(tài)變化的消費(fèi)趨勢(shì)、不斷增加的監(jiān)管要求、激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、多變的行業(yè)格局、以結(jié)果導(dǎo)向的定價(jià)等都是迫使采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者們重新評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。在持續(xù)的革新和變化中，有一件事是肯定的：采購(gòu)需要顛覆自...
為什么說(shuō)現(xiàn)在做采購(gòu)很難拿到回扣？我提出這個(gè)問(wèn)題來(lái)想必大家都能理解，自己做了很多年采購(gòu)員從來(lái)沒(méi)有拿到回扣，甚至都沒(méi)有人送回扣。當(dāng)然，這不代表你工作能力不行，只是現(xiàn)在的企業(yè)審查制度更加透明化、根本沒(méi)有辦法吃回扣。另一方面則是供應(yīng)商無(wú)利可圖，即使...
我們?nèi)绾螠p少企業(yè)的采購(gòu)成本，簡(jiǎn)化流程管理問(wèn)題眾所周知，整個(gè)市場(chǎng)，一直在不斷的優(yōu)化，在進(jìn)步，所處的環(huán)境跟不上市場(chǎng)的發(fā)展，就會(huì)被優(yōu)質(zhì)的企業(yè)所淘汰，從而只能選擇次一級(jí)的企業(yè)，以此類推，形成惡性循環(huán)！正常所合作的產(chǎn)品的生命周期，就是合作的產(chǎn)品的生命...
由于工業(yè)品品類繁雜，同個(gè)產(chǎn)品存在多規(guī)格的情況，若規(guī)格沒(méi)選對(duì)，將對(duì)工序的正常進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。這就導(dǎo)致工業(yè)品采購(gòu)成本高、效率低成了很多企業(yè)間長(zhǎng)期存在的問(wèn)題之一，這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的制約性。可以說(shuō)，有效控制采購(gòu)成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的重要舉...
在大超市干過(guò)幾個(gè)月零工，對(duì)他們的盈利模式知道一些，下面斗膽扒一扒大型超市的盈利模式。（一定會(huì)刷新你對(duì)大型超市的認(rèn)知）1.場(chǎng)地建設(shè)假設(shè)咱們要開(kāi)一個(gè)4000平（三層）的大超市，第一步就得去選址，這么大的地皮，要自建肯定得去找當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)。這里面...